李如,李如講師,李如聯(lián)系方式,李如培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
五行經(jīng)濟學(xué)、五行管理學(xué)首席講師,修身與管理研究導(dǎo)師
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最近,大家對“國退民進”和“國進民退”的討論很多,我應(yīng)邀寫一篇這方面的評論。不論是“國退民進”還是“國進民退”,都是利弊各半,都不能徹底解決我國民族企業(yè)發(fā)展的根本問題。原因在《我國國有企業(yè)快速發(fā)展的出
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企業(yè)不單單是個營利性組織,還需要擔(dān)負(fù)一種責(zé)任。所以說做一個企業(yè)家不易,做好一個企業(yè)家更不容易。一個好的企業(yè)家就必須承擔(dān)三大責(zé)任,第一大責(zé)任是為社會提供合格的產(chǎn)品與服務(wù),第二大責(zé)任是為國家納稅并拓展社會
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無論是優(yōu)秀的管理者,還是其他領(lǐng)域的成功人士,他們之所以成功,除了有明確的目標(biāo)之外,他們都有自己的一套工作習(xí)慣和方法。工作習(xí)慣和方法涉及的不僅是他們的優(yōu)良習(xí)慣,還是他們有效進行工作的關(guān)鍵??偨Y(jié)成功人士的
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多年以來,我們看到了一批批企業(yè)倒下,看到一個個企業(yè)家倒下,讓很多企業(yè)家毛骨悚然。為何中國很少有百年企業(yè)的存在?為何那么多企業(yè)家會很快倒下去?我?guī)е@些問題展開了研究,經(jīng)過長期對很多企業(yè)家成長過程及失敗
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古人云:“人為萬物之靈”。說明了萬物是人創(chuàng)造的,沒有人什么都沒有。偉大領(lǐng)袖毛主席也講過:“人民才是推動歷史的根本動力”。從古人到偉人,對人的認(rèn)識都是非常深刻的?,F(xiàn)在企業(yè)發(fā)展也時刻離不開人,但企業(yè)雖然有
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很多發(fā)達國家的企業(yè)都在追求長期效益、未來效益,我國相當(dāng)一部分企業(yè)也無不向往“百年企業(yè)”或者“長青企業(yè)”,但在觀念和做法上卻一味追逐眼前利潤、短期利潤。這種短視已經(jīng)造成了嚴(yán)重的后果,一方面企業(yè)自身得不到
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每個企業(yè)都有屬于自己的優(yōu)勢和特色,這些優(yōu)勢和特色就是企業(yè)創(chuàng)造價值的法寶。然而,有一種法寶對于每個企業(yè)都是平等的,利用得好卻能創(chuàng)造無限價值,加速發(fā)展。這份法寶價值似金卻勝似金。自古以來,中國有很多與時間
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在企業(yè)的管理發(fā)展過程中,影響企業(yè)發(fā)展的重要因素除了外部環(huán)境和內(nèi)部管理外,還有一個最重要的問題就是要素制約。由于不同企業(yè)所處產(chǎn)業(yè)不同,構(gòu)成企業(yè)的要素也不盡相同。但影響企業(yè)發(fā)展的要素主要包括資本、人才、原
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夢想很多,實現(xiàn)很少,抱怨很多,努力很少,計劃很多,實踐很少,贅肉很多,運動很少,言談很多,交流很少。人生就是這樣,總是出現(xiàn)這樣那樣的挫折和矛盾?;蛟S你也遇到過以下情形:周五的下午,你在與自己的戀人討論
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要想成為一名優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人需要具備很多的能力,而在擔(dān)當(dāng)職業(yè)經(jīng)理人的職務(wù)時,職業(yè)經(jīng)理人需要克服很多原來的習(xí)慣,從而邁向成功。職業(yè)經(jīng)理人走向成功需要走好兩步。第一步:克服隨意性一、隨意性及其危害職場上出
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