李如,李如講師,李如聯(lián)系方式,李如培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
五行經(jīng)濟(jì)學(xué)、五行管理學(xué)首席講師,修身與管理研究導(dǎo)師
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20世紀(jì)80年代,鄧小平同志就對(duì)全國(guó)經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展進(jìn)行過(guò)深入的考慮,提出了“兩個(gè)大局”的思想。一、第一個(gè)經(jīng)濟(jì)大局“沿海地區(qū)要加快對(duì)外開放,使這個(gè)擁有兩億人口的廣大地區(qū)較快地發(fā)展起來(lái),從而帶動(dòng)內(nèi)地更好地
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我們買東西都想得到所能體現(xiàn)價(jià)值的物品。如果物超所值就高興不已,認(rèn)為不虛此行。職業(yè)經(jīng)理人在選擇職業(yè)的過(guò)程中,要體現(xiàn)自己的價(jià)值,要有利于企業(yè)這個(gè)為求盈利的組織?,F(xiàn)在有許多人存在一種純雇傭的心態(tài),上班隨隨便
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很多商品都有品牌,大家熟知的有LV、Adidas、Prada等,但是管理者的品牌是什么呢?管理者的品牌就是管理者的管理價(jià)值觀念。實(shí)現(xiàn)管理者的管理價(jià)值觀,即管理者的品牌,涉及到:個(gè)人品牌價(jià)值實(shí)現(xiàn)以及怎么
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我們都知道,一個(gè)大合唱,或者樂(lè)隊(duì)演奏,都有一位樂(lè)隊(duì)指揮指導(dǎo)整個(gè)樂(lè)隊(duì)的音樂(lè)演奏,使得多個(gè)聲部的演唱或多種樂(lè)器演奏能夠成為一個(gè)整體,包括曲子的節(jié)奏、音調(diào)的處理以及整個(gè)歌曲或樂(lè)曲的內(nèi)涵、感情,都在指揮的手勢(shì)
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管理的協(xié)調(diào)職能就像一道佳肴美味的調(diào)味品,調(diào)好了佳肴就美味,協(xié)調(diào)不要就會(huì)把佳肴浪費(fèi)了,最終美味也享受不到了。那什么是協(xié)調(diào)呢?企業(yè)不協(xié)調(diào)的原因是什么呢?怎樣才能達(dá)到協(xié)調(diào)呢?它的意義、種類、方法有哪些呢?一
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一個(gè)企業(yè)、一個(gè)項(xiàng)目或者一件大的事情,在決策和具體計(jì)劃確定了以后,就要靠組織和組織機(jī)構(gòu)的管理人來(lái)實(shí)施。這一講要對(duì)組織結(jié)構(gòu)的概念、常見的有哪些結(jié)構(gòu)形式以及各種結(jié)構(gòu)形式的優(yōu)缺點(diǎn)等有所了解,主要的還要明白怎樣
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俗話說(shuō):“一年之計(jì)在于春,一日之計(jì)在于晨?!币荒甑氖斋@源于春天的播種,一天的收獲源于早晨的計(jì)劃,所以,要收獲得更多就要有一份計(jì)劃,而且是一份天衣無(wú)縫的計(jì)劃。讓人的能力和各種資源的作用都發(fā)揮到極致的效果
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隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立,現(xiàn)代企業(yè)管理在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位日益重要。我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)急需大批既擁有一定的專業(yè)技術(shù)知識(shí)基礎(chǔ)、又懂得管理學(xué)基本原理和必要的管理技能、了解中國(guó)企業(yè)實(shí)情、具有決策能力、
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以下所有內(nèi)容是管理的“實(shí)戰(zhàn)”部分,介紹的目的是為了提高職業(yè)經(jīng)理人的實(shí)戰(zhàn)能力,從實(shí)戰(zhàn)中修煉自己。我將分別從企業(yè)管理的六大職能講起,即“決策、計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制”。一、什么是決策決策,簡(jiǎn)單地說(shuō)就
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一個(gè)企業(yè)、一個(gè)項(xiàng)目或者一件大的事情,在決策和具體計(jì)劃確定了以后,就要靠組織和組織機(jī)構(gòu)的管理人來(lái)實(shí)施。這一講要對(duì)組織結(jié)構(gòu)的概念、常見的有哪些結(jié)構(gòu)形式以及各種結(jié)構(gòu)形式的優(yōu)缺點(diǎn)等有所了解,主要的還要明白怎樣
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