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高揚(yáng):價(jià)值導(dǎo)向的商業(yè)模式
2017-03-21 2562
對(duì)象
各層級(jí)管理者
目的
?供進(jìn)行商業(yè)模式思考與設(shè)計(jì)的完整框架; ?引領(lǐng)學(xué)員進(jìn)行商業(yè)模式的創(chuàng)新與思考; ?跟上工業(yè)4.0的發(fā)展步伐,助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)其最大價(jià)值。
內(nèi)容

【課程綱要】

一、商業(yè)模式發(fā)展邏輯

1. 未來商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵和核心

2. 為客戶創(chuàng)造價(jià)值的價(jià)值鏈

3. 以價(jià)值為導(dǎo)向的商業(yè)模式構(gòu)建

二、商業(yè)模式價(jià)值所在

1. 價(jià)值的理解

2. 成本與價(jià)值

3. 商業(yè)模式本質(zhì)

三、價(jià)值導(dǎo)向的商業(yè)模式

1. 商業(yè)模式的邏輯架構(gòu)

2. 價(jià)值主張與客戶需求

3. 商業(yè)模式類型

4. 商業(yè)模式設(shè)計(jì)

5. 組織能力設(shè)計(jì)

四、商業(yè)模式創(chuàng)新

1. 商業(yè)模式創(chuàng)新模式

2. 商業(yè)模式創(chuàng)新方法

3. 商業(yè)模式創(chuàng)新步驟

五、商業(yè)模式實(shí)踐

1. 商業(yè)模式自我評(píng)估

2. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手商業(yè)模式分析

3. 商業(yè)模式創(chuàng)新實(shí)踐

六、課程回顧總結(jié)

1. 目標(biāo)回顧、結(jié)果評(píng)價(jià)、過程反思、總結(jié)規(guī)律

2. 行動(dòng)方案及具體舉措F

備注:本綱要為初步大綱,具體將根據(jù)企業(yè)具體情況,調(diào)整成最符合企業(yè)實(shí)際情況的個(gè)性化方案。

全部評(píng)論 (0)

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