盛斌子,盛斌子講師,盛斌子聯(lián)系方式,盛斌子培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
泛家居建材家電銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)、管理、管理與領(lǐng)導(dǎo)力專(zhuān)家
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經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)講師盛斌子:新零售渠道開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng) 主講人/盛斌子老師 【培訓(xùn)對(duì)象】大區(qū)總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、業(yè)務(wù)員 【培訓(xùn)方式】背景知識(shí)+案例+作業(yè)+點(diǎn)評(píng)互動(dòng)+PK+輸出結(jié)果; 【課程目標(biāo)】 盛老師根據(jù)自己多年一
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經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)講師盛斌子:如何制定營(yíng)銷(xiāo)策略報(bào)告? 講師/盛斌子老師 課程背景 本課程(輕咨詢(xún))專(zhuān)門(mén)針對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)公司操盤(pán)手及企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員,就如何制訂公司經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃,提出了一系列的策略、方法;尤其難能可貴
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新零售培訓(xùn)講師盛斌子:美的集團(tuán)社群、全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 作者/盛斌子老師 一、玩轉(zhuǎn)跨界、社群、全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 1、社群營(yíng)銷(xiāo)模式引發(fā)大流量思考? (案例:網(wǎng)紅憑什么火) 思考:如何突破人流量和時(shí)間限制,讓建材市場(chǎng)不再
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新零售培訓(xùn)講師盛斌子:經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)最經(jīng)典的晨會(huì)流程 原創(chuàng):盛斌子 一步曲:晨會(huì)啟動(dòng) 1. 標(biāo)準(zhǔn)模板 主持人:(從收銀臺(tái)通過(guò)播麥的形式)各位家人,早上好!今天是XX年X月X日星期X,晴,氣溫在 25-3
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新零售培訓(xùn)講師盛斌子:經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)員開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng) 主講人/盛斌子老師 上篇:會(huì)員開(kāi)發(fā)篇 一、 開(kāi)發(fā)對(duì)象 1. 泥水工 2. 涂料工 3. 安裝工 4. 設(shè)計(jì)師 5.
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新零售培訓(xùn)講師盛斌子:大數(shù)據(jù)下的技術(shù)、圖騰、信仰2 作者/盛斌子 案例一:雅詩(shī)蘭黛:打破服務(wù)和體驗(yàn)邊界 “BA在線(xiàn)”:由品牌專(zhuān)業(yè)美容顧問(wèn)為線(xiàn)上消費(fèi)者提供可視化咨詢(xún)服務(wù); “試妝臺(tái)”:通過(guò)虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)
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新零售培訓(xùn)講師盛斌子:大數(shù)據(jù)下的技術(shù)、圖騰、信仰1 文/盛斌子 案例1:優(yōu)衣庫(kù):所見(jiàn)即所得,“門(mén)店自提”模式 優(yōu)衣褲視頻門(mén),應(yīng)當(dāng)是盡人皆知。他策劃的每場(chǎng)事件,都能成為茶余飯后的談資。 相信大家對(duì)每年
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【新零售培訓(xùn)講師盛斌子】九陽(yáng)家電市場(chǎng)策劃開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng) 主講人/盛斌子老師 【培訓(xùn)對(duì)象】大區(qū)總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、業(yè)務(wù)員 【培訓(xùn)方式】背景知識(shí)+案例+作業(yè)+點(diǎn)評(píng)互動(dòng)+PK+輸出結(jié)果 【培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)】2天 【課程目標(biāo)
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經(jīng)銷(xiāo)培訓(xùn)講師盛斌子:終端新零售動(dòng)作分解 主講/盛斌子老師 第一部:新零售運(yùn)動(dòng):理念與技術(shù) 上篇:終端新零售理念篇 1、第一章:“新零售”為何物? 2、第二章:家居新零售運(yùn)動(dòng),無(wú)限風(fēng)光在險(xiǎn)峰 下篇:終
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經(jīng)銷(xiāo)培訓(xùn)講師盛斌子:終端新零售:理念、動(dòng)作、技術(shù)、實(shí)操 主講/盛斌子老師 第一章:家居新零售運(yùn)動(dòng),無(wú)限風(fēng)光在險(xiǎn)峰 一、家居新零售關(guān)鍵詞 上 二、家居新零售關(guān)鍵詞 下 三、 新零售技術(shù)革 一、二維碼,
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