【家電家居建材培訓(xùn)講師盛斌子】精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)之區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與銷(xiāo)售提升 【培訓(xùn)對(duì)象】區(qū)域經(jīng)理、業(yè)務(wù)員、代理商業(yè)務(wù)員 【培訓(xùn)方式】講授、現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)、角色演練、案例分析、分組討論、頭腦風(fēng)暴 【課程目標(biāo)】 盛老師根
【家電家居建材培訓(xùn)講師盛斌子】精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)之區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與銷(xiāo)售提升 【培訓(xùn)對(duì)象】區(qū)域經(jīng)理、業(yè)務(wù)員、代理商業(yè)務(wù)員 【培訓(xùn)方式】講授、現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)、角色演練、案例分析、分組討論、頭腦風(fēng)暴 【課程目標(biāo)】 盛老師根
【家電家居建材培訓(xùn)講師盛斌子】視貝經(jīng)銷(xiāo)商業(yè)務(wù)創(chuàng)新與管理突圍 主講人/盛斌子老師 第一篇：合作共贏篇 一、 廠家扮演的角色 1. 賣(mài)產(chǎn)品 2. 賣(mài)服務(wù) 3. 賣(mài)解決方案 二
【家電家居建材培訓(xùn)講師盛斌子】門(mén)窗經(jīng)銷(xiāo)商新零售突圍 主講：盛斌子老師 一、 行業(yè)高潮已退，營(yíng)銷(xiāo)回歸原位 (一) 經(jīng)銷(xiāo)商做強(qiáng)做大的四大瓶頸 1. —從傳統(tǒng)買(mǎi)賣(mài)向營(yíng)銷(xiāo)的轉(zhuǎn)變的瓶頸 2.
【家電家居建材培訓(xùn)講師盛斌子】電動(dòng)車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商零售轉(zhuǎn)型與升級(jí)2.0版 主講人/盛斌子老師 一、 與品牌廠家合作的消極心態(tài) 1. 消極應(yīng)對(duì)，得過(guò)且過(guò) 2. 急功近利 3. 等靠要 4. 不學(xué)習(xí)成長(zhǎng)
【家電家居建材培訓(xùn)講師盛斌子】家電新零售：大數(shù)據(jù)、體驗(yàn)、全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 主講人/盛斌子 一、 技術(shù)改變未來(lái)：這個(gè)時(shí)代到底發(fā)生了什么？ 1. 案例：魚(yú)是怎么死的？ 2. 渠道碎片化、時(shí)
新零售講師盛斌子：移動(dòng)互聯(lián)之全網(wǎng)推廣整合促銷(xiāo) 【培訓(xùn)對(duì)象】家居家電店長(zhǎng)、操盤(pán)手、品牌經(jīng)理 【培訓(xùn)方式】講授、參考工具、模板、案例分析、實(shí)戰(zhàn)演練、互動(dòng)點(diǎn)評(píng)、附贈(zèng)《終端爆破》書(shū)、頒獎(jiǎng)儀式、誓師大會(huì)、軍令
新零售講師盛斌子：經(jīng)銷(xiāo)商公司化運(yùn)營(yíng)與團(tuán)隊(duì)管理 主講人/盛斌子老師 上 篇：解讀經(jīng)銷(xiāo)商公司化發(fā)展密碼 一、 企業(yè)發(fā)展的生命與規(guī)律 1. -企業(yè)發(fā)展生命的成長(zhǎng)之路 2. －企業(yè)生命周期下的企業(yè)經(jīng)
新零售講師盛斌子：謀變·破局-經(jīng)銷(xiāo)商公司化運(yùn)營(yíng) 主講人/盛斌子老師 一、 制約經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)展的核心障礙 1. 經(jīng)銷(xiāo)商做強(qiáng)做大的四大瓶頸 l —從傳統(tǒng)買(mǎi)賣(mài)向營(yíng)銷(xiāo)的轉(zhuǎn)變的瓶頸 l －從親人幫向團(tuán)
新零售下的照明行業(yè)通路變革 文/盛斌子老師 這幾年，照明行業(yè)也開(kāi)始學(xué)習(xí)大家居行業(yè)，搞起了終端爆破、聯(lián)動(dòng)促銷(xiāo)等一類的活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)；毫無(wú)疑問(wèn)，這樣做當(dāng)然有些效果，但是如此下去，卻不是長(zhǎng)久之計(jì)；主要原因，主要
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