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【廚電家電培訓(xùn)講師盛斌子】 --某跨國飲料分公司年度市場銷售計(jì)劃范例 十余年跨國公司的經(jīng)歷,我在可口可樂公司、百事可樂公司、達(dá)能公司、雀巢公司，從事市場銷售工作，歷任過：業(yè)務(wù)代表、銷售業(yè)務(wù)主任、銷售
廚電家電經(jīng)銷商培訓(xùn)講師盛斌子：妻店向公司化運(yùn)營轉(zhuǎn)型與突圍（2.0通用版） 【培訓(xùn)對象】家居建材經(jīng)銷商 【培訓(xùn)方式】講授、現(xiàn)場練習(xí)、角色演練、案例分析、分組討論、頭腦風(fēng)暴 【課程目標(biāo)】 盛老師根據(jù)自己
廚電家電經(jīng)銷商培訓(xùn)講師盛斌子：家電連鎖渠道運(yùn)營與門店銷售力 主講人：盛斌子老師 第一講 家電營銷大趨勢 案例一：榮事達(dá)的阿米巴模式是什么？ 案例二：海信的周厚健為什么生產(chǎn)迷你家電？ 案例三：海爾的調(diào)
廚電家電經(jīng)銷商培訓(xùn)講師盛斌子：夫妻店向公司化運(yùn)營轉(zhuǎn)型與突圍 【培訓(xùn)對象】家居建材經(jīng)銷商 【培訓(xùn)方式】講授、現(xiàn)場練習(xí)、角色演練、案例分析、分組討論、頭腦風(fēng)暴 【課程目標(biāo)】 盛老師根據(jù)自己多年一線市場的
廚電家電經(jīng)銷商培訓(xùn)老師盛斌子：十年家電營銷啟示 （最好的教學(xué)，一定是案例教學(xué)） 主講人/盛斌子老師 開篇案例： 案例一：一場周末，100場聯(lián)動(dòng)促銷，幾家歡樂幾家愁？ 案例二：廈門家電批發(fā)商老王的興衰
教練式培訓(xùn)才是王道！ 現(xiàn)在的企業(yè)培訓(xùn)，無論現(xiàn)場多么的熱鬧，根據(jù)心理學(xué)原理，效果都會迅速衰減。因?yàn)?，培?xùn)的對象與方法均有局限性。 首先，是培訓(xùn)的方法有局限，現(xiàn)在的培訓(xùn)，多是單向的溝通（或者多數(shù)時(shí)間是單
精準(zhǔn)營銷之區(qū)域市場開發(fā)與過程管理動(dòng)作分解 -從理念到動(dòng)作、從模式到方法 （基層業(yè)務(wù)員版） 主講人/盛斌子老師 【培訓(xùn)對象】區(qū)域經(jīng)理、基層業(yè)務(wù)員、批發(fā)商基層業(yè)務(wù)員、推廣人員、服務(wù)人員 【培訓(xùn)方式】講解
廚電家電經(jīng)銷商培訓(xùn)老師盛斌子：市場開發(fā)與過程管理動(dòng)作分解 （管理人員版） 主講人/盛斌子老師 【培訓(xùn)對象】大區(qū)總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、批發(fā)商營銷管理人員 【培訓(xùn)方式】講解+參考工具+作業(yè)+點(diǎn)評互動(dòng)+PK+輸
家居建材培訓(xùn)老師盛斌子：照明燈飾｜陶瓷衛(wèi)?。匕彘T窗｜廚衛(wèi)吊頂｜終端實(shí)戰(zhàn)手冊（6） 第九章如何做好終端促銷 第一部分—嘉賓訪談 話題：如何組織好超市的促銷活動(dòng) 主持人： 井小英、宋麗娜《醫(yī)學(xué)美學(xué)美容
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