10月26日消息，《金融時(shí)報(bào)》刊登郭臺(tái)銘演講文章，關(guān)注電子行業(yè)供應(yīng)鏈話題。以下是文章全文：　　　　全世界的產(chǎn)業(yè)都在變，供應(yīng)鏈也在變。供應(yīng)鏈無(wú)所不包，可大可小。資金的供應(yīng)是一個(gè)供應(yīng)鏈，能源也有能源的供應(yīng)鏈。我從電子行業(yè)的角度來(lái)談?wù)劰?yīng)鏈?！　　　∈昵啊　?0月26日消息，《金融時(shí)報(bào)》刊登郭臺(tái)銘演講文章，關(guān)注電子行業(yè)供應(yīng)鏈話題。以下是文章全文：
　　
　　全世界的產(chǎn)業(yè)都在變，供應(yīng)鏈也在變。供應(yīng)鏈無(wú)所不包，可大可小。資金的供應(yīng)是一個(gè)供應(yīng)鏈，能源也有能源的供應(yīng)鏈。我從電子行業(yè)的角度來(lái)談?wù)劰?yīng)鏈。
　　
　　十年前，我在臺(tái)灣做過(guò)一個(gè)演講。我講了網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的三個(gè)特色，一個(gè)叫如虎添翼，一個(gè)叫虛擬世界，一個(gè)叫無(wú)遠(yuǎn)弗界。
　　
　　什么叫如虎添翼？如果你是老虎的話，互聯(lián)網(wǎng)就是你的翅膀。如果你是老鼠的話，你加一個(gè)翅膀變成一個(gè)蝙蝠。
　　
　　我們目前互聯(lián)網(wǎng)大部分能夠滿(mǎn)足的是眼睛和耳朵的，你可以聽(tīng)音樂(lè)，你可以讀書(shū)。但是你鼻子要聞的和嘴巴要接觸的，互聯(lián)網(wǎng)還滿(mǎn)足不了。這是虛擬世界。
　　
　　前天是我的生日，我不能回家過(guò)生日。我的女兒一歲多，一定要跟我通電話，可是她還不太會(huì)講話。我用我們公司的視頻設(shè)備和她見(jiàn)面。她一直拿糖果想給我吃，但是沒(méi)有辦法接觸到我，她就覺(jué)得很奇怪。昨天中午，在我香港和思科的最高主管開(kāi)會(huì)。我跟他講，我用你那個(gè)視頻設(shè)備和我女兒聊天，我女兒給我餅干吃，我沒(méi)有辦法吃到，沒(méi)有辦法聞到它的香味。他說(shuō)他要開(kāi)發(fā)這項(xiàng)技術(shù)。我在清華大學(xué)捐了納米中心，我們正在做納米的方便面。你在互聯(lián)網(wǎng)上一按，方便面就可以直接泡了。當(dāng)然現(xiàn)在還沒(méi)有到這個(gè)境界，也許將來(lái)有一天可以實(shí)現(xiàn)。字串4
　　
　　第三個(gè)無(wú)遠(yuǎn)弗界?，F(xiàn)在買(mǎi)東西可以全世界范圍內(nèi)比較?；ヂ?lián)網(wǎng)在改變現(xiàn)在的供應(yīng)鏈，所以現(xiàn)在的供應(yīng)鏈要急速發(fā)展，更有效率。我們做一臺(tái)電視機(jī)，從韓國(guó)把面板運(yùn)到中國(guó)，運(yùn)到南京做組裝，然后送到很多地方裝電視機(jī)，再送到賣(mài)場(chǎng)，再送到你家里。你曉得整個(gè)供應(yīng)鏈有多少？
　　
　　七八年前，我曾經(jīng)和索尼的供應(yīng)主管談到，在CRT（使用陰極射線管(CathodeRayTube)的顯示器——譯者注）時(shí)代，價(jià)錢(qián)不會(huì)高高低低。我今年賣(mài)不了，明年可以賣(mài)。因?yàn)樗歇?dú)特的技術(shù)，今年不暢銷(xiāo)的機(jī)型，明年可以打發(fā)沃爾瑪賣(mài)掉。CRT從生產(chǎn)到零售店，整個(gè)供應(yīng)鏈?zhǔn)?26填。索尼內(nèi)部希望把它縮短成64天，怎么都做不到。
　　
　　現(xiàn)在TFT（ThinFilmTransistor，即薄膜場(chǎng)效應(yīng)晶體管，用于液晶顯示器——編者注）出來(lái)。TFT跟半導(dǎo)體一樣，都是半導(dǎo)體制成，任何電子產(chǎn)品只要經(jīng)過(guò)半導(dǎo)體的制成，都會(huì)有供需不平衡，永遠(yuǎn)是供大于需跟需大于供并存。因?yàn)?，供給面是呈階梯式的成長(zhǎng)。每一次供貨出來(lái)，突然增加很多。但是需求面是呈線性的，所以永遠(yuǎn)有一半是供大于需，另一半是需大于供。
　　
　　我常常談到很多中國(guó)的電視公司，有很多人是賠錢(qián)做的。從臺(tái)灣買(mǎi)來(lái)面板，運(yùn)到惠州組裝，再運(yùn)到法國(guó)去賣(mài)。從供應(yīng)鏈上看。他買(mǎi)的時(shí)候是需求大于供應(yīng)，價(jià)錢(qián)就漲，所以他買(mǎi)的面板成本就很貴。如果海運(yùn)的話，一塊大的TFT大概55寸，40寸，42寸，一塊面板從工廠出來(lái)運(yùn)到德國(guó)，大概要75天的時(shí)間。這樣長(zhǎng)的時(shí)間里，一塊面板可以從一千塊美金每片跌到六百塊美金。如果這個(gè)時(shí)候他走空運(yùn)，空運(yùn)費(fèi)一百塊美金，他還可以后來(lái)者居上，還可以便宜兩三百塊美金。所以，整個(gè)電子業(yè)的供應(yīng)鏈有很大的改善空間。
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　　我正好從事這個(gè)行業(yè)，我們有半導(dǎo)體工業(yè)，也有TFT。我們?cè)谂_(tái)灣和大陸的工廠，現(xiàn)在都面臨供應(yīng)鏈的問(wèn)題。去年、前年經(jīng)濟(jì)不景氣，半導(dǎo)體的投資放緩，現(xiàn)在突然生意好起來(lái)了。蓋廠要18個(gè)月，大家要搶資源，所以整個(gè)的供應(yīng)鏈要重新連起來(lái)。我們公司現(xiàn)在正在中國(guó)做實(shí)驗(yàn)，在做這樣幾件事情：
　　
　　
　　
　　東部沿海工廠要往西遷。比如說(shuō)，我們最近在重慶、成都、鄭州、武漢設(shè)廠。搬遷最大的問(wèn)題也是供應(yīng)鏈的問(wèn)題。怎樣縮短這個(gè)供應(yīng)鏈？必須要做到垂直整合，必須要跟客戶(hù)保持最暢通的聯(lián)系。我們把中間經(jīng)過(guò)的很多的倉(cāng)庫(kù)，很多的過(guò)程進(jìn)行整合，然后做直接有效的管理。我正在做這些方面的努力。
　　
　　在中國(guó)我們也在推動(dòng)“萬(wàn)馬奔騰”計(jì)劃，很多員工回家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，我們鼓勵(lì)他們自己創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板。中國(guó)的供應(yīng)鏈在大城市已經(jīng)很成熟。在落后的鄉(xiāng)村地區(qū)，在供應(yīng)鏈夠不到的地方，比如消費(fèi)者要買(mǎi)一個(gè)電視機(jī)，維修等等將來(lái)會(huì)有很多問(wèn)題。所以在我們公司，只要做滿(mǎn)五年我們就給他一個(gè)回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)。我們準(zhǔn)備在五年開(kāi)一萬(wàn)家店。我們的員工懂得怎么維修，怎么教客戶(hù)使用?？蛻?hù)要買(mǎi)一臺(tái)電視，我們的工廠就近很短時(shí)間就生產(chǎn)?？s短了供應(yīng)鏈，減少了庫(kù)存，也把很多的中間環(huán)節(jié)的成本降低了，這樣消費(fèi)者可以得到又快、又便宜的產(chǎn)品。
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　　對(duì)供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn)，我想做什么事情都有風(fēng)險(xiǎn)的。認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)跟能不能解決風(fēng)險(xiǎn)是兩回事，我是覺(jué)得大家都在認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)，但是怎么解決風(fēng)險(xiǎn)，我看都未必明白。市場(chǎng)永遠(yuǎn)是高高低低，變化無(wú)窮。我們對(duì)天氣也只能做預(yù)測(cè)，不能控制天氣。
　　
　　但是，供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn)，我大概認(rèn)為，有三個(gè)方面我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)，而且要去注意到。
　　
　　第一個(gè)就是科技發(fā)展過(guò)快。怎么樣在你最短的時(shí)間，把你的產(chǎn)品推到世界的每個(gè)角落去。你押這個(gè)，而沒(méi)有押這個(gè)，可能這個(gè)就會(huì)把你整個(gè)翻盤(pán)。
　　
　　臺(tái)灣的電子業(yè)我搞了37年，今年近38個(gè)年頭。我們從外銷(xiāo)美國(guó)的電視機(jī)開(kāi)始做起，到現(xiàn)在做游戲機(jī)。在半導(dǎo)體和TFT這個(gè)領(lǐng)域，很多的技術(shù)一直在變。半導(dǎo)體的技術(shù)是往小的地方走，TFT是往大的地方走。全世界在研究納米的數(shù)控，如果這個(gè)技術(shù)成熟了，你的庫(kù)存可能會(huì)變窄。科技發(fā)展之快，你是沒(méi)有辦法阻擋的。這就是科技可以帶動(dòng)人類(lèi)進(jìn)步的一個(gè)原因。這是第一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)。
　　
　　第二個(gè)風(fēng)險(xiǎn)是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)造成消費(fèi)者習(xí)慣改變過(guò)快。日本是一個(gè)消費(fèi)習(xí)慣非常封閉的社會(huì)。我跟索尼的人談過(guò)，日本人很喜歡國(guó)貨，但是他沒(méi)有想到，iphone在日本賣(mài)到手軟，賣(mài)到不行。消費(fèi)者的年齡開(kāi)始下降，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)又讓消費(fèi)者的習(xí)慣改變的非常快。我們年紀(jì)大了，認(rèn)定了吃碗炸醬面，一定要吃醋，山西的年輕人就不吃醋，但是我講的不是男女交往的吃醋，是真的山西人吃的那個(gè)醋。這個(gè)習(xí)慣已經(jīng)改變，他們喝紅酒，所以消費(fèi)習(xí)慣的改變是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)。
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　　第三，在中國(guó)供應(yīng)鏈最大問(wèn)題是世界經(jīng)濟(jì)政治風(fēng)險(xiǎn)，比如匯率的風(fēng)險(xiǎn)。所以，我們也是在走國(guó)際化的道路。我們主要的“雞蛋”都在中國(guó)，但是在歐洲、在墨西哥我們都有工廠。我們也對(duì)這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)有所管理。但是了解風(fēng)險(xiǎn)是一回事，能不能控制風(fēng)險(xiǎn)又是另外一回事。
　　
　　供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)非常重要的問(wèn)題，供應(yīng)鏈的管理不是只有成品的物流，應(yīng)該是到制造端的物流，制造的供應(yīng)鏈，甚至到原材料的供應(yīng)鏈。整個(gè)供應(yīng)鏈把它串起來(lái)，這對(duì)于整個(gè)經(jīng)濟(jì)的幫助是很大的。大家不要去花太多時(shí)間在投資和金融上，應(yīng)該有一些學(xué)生愿意研究一個(gè)電視機(jī)的供應(yīng)鏈，甚至一個(gè)電腦、一個(gè)手機(jī)的供應(yīng)鏈。如果誰(shuí)能夠把供應(yīng)鏈縮得更短，讓沃爾瑪要賣(mài)的時(shí)候有貨，不賣(mài)的時(shí)候就沒(méi)有庫(kù)存，或者你想賣(mài)的時(shí)候就有庫(kù)存，而庫(kù)存不要太高，這是一個(gè)很重要的課題。我建議清華的學(xué)生更多地關(guān)注這個(gè)問(wèn)題，這個(gè)能夠產(chǎn)生很大的價(jià)值。不管是富士康還是偉創(chuàng)利，還是沃爾瑪，都是你們很好的工作單位，不要去高盛啊，錢(qián)的游戲只是游戲而已，而供應(yīng)鏈會(huì)拯救我們世界。
　　
　　我就報(bào)告到這里。我并不知道您是否同意我的觀點(diǎn)，但這就是我個(gè)人的觀點(diǎn)