《沙漠掘金》(Gold of the Desert King) 主講教練:梁葉老師 實戰(zhàn)中層管理專家 人力資源管理專家 資深企業(yè)管理教練 優(yōu)米網客座教授 時代光華特邀高級培訓師 培訓雜志中訓網百強講
左手領導力,右手執(zhí)行力 業(yè)績倍增開門紅特訓營 課程目標: 企業(yè)如何在如此激烈的環(huán)境中立于不敗之地?左手領導力,右手執(zhí)行力,業(yè)績有效倍增,通過學習本課程,可以達到如下學習目標: 1、學會領導和帶領團隊
TTT企業(yè)內部培訓師的標準教程 【課程價值】 會道者,一線藕絲牽大象;盲修者,千斤鐵錘砸蒼蠅 1套職業(yè)標準,2級課程體系,4步訓練階段,5大實效模塊,8重能力模型, 36節(jié)講授單元,188條概念口訣
新非人力資源經理的人力資源管理 ★課程對象——誰需要學習本課程 企業(yè)高層管理者、除人力資源部以外的其它部門經理、主管 ★主講老師:梁 葉 教 授 人力資源管理專家 實戰(zhàn)中層管理專家 資深企業(yè)管理教練
運用OKR(戰(zhàn)略目標與關鍵成果法)實現業(yè)績增長 ——企業(yè)經營戰(zhàn)略與目標管理工作法實戰(zhàn)課程 世界500強英特爾、谷歌、微軟、星巴克、華為、阿里、字節(jié)跳動、騰訊都在用 國際案例:英特爾、谷歌、微軟(Mi
NASA 4D領導力教練工作坊 課程背景: 4D系統是美國宇航局(NASA)天體物理部門原負責人查理·佩勒林博士創(chuàng)造的一套領導者培養(yǎng)和卓越團隊打造體系,是一個以改變團隊背景為目的的簡單實用的培養(yǎng)卓有
基于房地產企業(yè)組織發(fā)展的人力資源管理實戰(zhàn)培訓 【課程收益】 1、理解從基于員工發(fā)展到基于組織發(fā)展轉變的價值; 2、領會從“塑造不可替代的人”到“替代不可替代的人”的理念; 3、學到組織發(fā)展的精髓:做
【課程對象】 企業(yè)中、高層管理者、人力資源管理人員等 【課程背景】 得人才者得天下! 企業(yè)之間的競爭歸根結底是人才的競爭,但企業(yè)需要什么樣的人才?各個崗位對人才的能力素質要求是怎樣的?如何評價人才是
企業(yè)人才盤點和人才梯隊建設實務 【課程對象】 公司管理層 【課程時間】 1-2天 【建議培訓人數】 80人以內 【課程模式】 1、課程講授、視頻演繹、分組討論、案例解析、角色扮演、游戲 2、解析人
新員工入職培訓方案 培訓目標: 1、幫助新員工從6個層面塑造,訓練積極的人生態(tài)度和職業(yè)素養(yǎng); 2、方向比努力重要:選擇比努力重要:確定方向比出力流汗重要。起跑的時候,要明確自己沖刺的終點在哪里; 3