《沙漠掘金》（Gold of the Desert King） 主講教練：梁葉老師 實(shí)戰(zhàn)中層管理專家 人力資源管理專家 資深企業(yè)管理教練 優(yōu)米網(wǎng)客座教授 時(shí)代光華特邀高級(jí)培訓(xùn)師 培訓(xùn)雜志中訓(xùn)網(wǎng)百強(qiáng)講
左手領(lǐng)導(dǎo)力，右手執(zhí)行力 業(yè)績倍增開門紅特訓(xùn)營 課程目標(biāo)： 企業(yè)如何在如此激烈的環(huán)境中立于不敗之地？左手領(lǐng)導(dǎo)力，右手執(zhí)行力，業(yè)績有效倍增，通過學(xué)習(xí)本課程，可以達(dá)到如下學(xué)習(xí)目標(biāo)： 1、學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)
TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的標(biāo)準(zhǔn)教程 【課程價(jià)值】 會(huì)道者，一線藕絲牽大象；盲修者，千斤鐵錘砸蒼蠅 1套職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，2級(jí)課程體系，4步訓(xùn)練階段，5大實(shí)效模塊，8重能力模型， 36節(jié)講授單元，188條概念口訣
新非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 ★課程對(duì)象——誰需要學(xué)習(xí)本課程 企業(yè)高層管理者、除人力資源部以外的其它部門經(jīng)理、主管 ★主講老師：梁 葉 教 授 人力資源管理專家 實(shí)戰(zhàn)中層管理專家 資深企業(yè)管理教練
運(yùn)用OKR（戰(zhàn)略目標(biāo)與關(guān)鍵成果法）實(shí)現(xiàn)業(yè)績增長 ——企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與目標(biāo)管理工作法實(shí)戰(zhàn)課程 世界500強(qiáng)英特爾、谷歌、微軟、星巴克、華為、阿里、字節(jié)跳動(dòng)、騰訊都在用 國際案例：英特爾、谷歌、微軟（Mi
NASA 4D領(lǐng)導(dǎo)力教練工作坊 課程背景： 4D系統(tǒng)是美國宇航局（NASA)天體物理部門原負(fù)責(zé)人查理·佩勒林博士創(chuàng)造的一套領(lǐng)導(dǎo)者培養(yǎng)和卓越團(tuán)隊(duì)打造體系，是一個(gè)以改變團(tuán)隊(duì)背景為目的的簡單實(shí)用的培養(yǎng)卓有
基于房地產(chǎn)企業(yè)組織發(fā)展的人力資源管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) 【課程收益】 1、理解從基于員工發(fā)展到基于組織發(fā)展轉(zhuǎn)變的價(jià)值； 2、領(lǐng)會(huì)從“塑造不可替代的人”到“替代不可替代的人”的理念； 3、學(xué)到組織發(fā)展的精髓：做
【課程對(duì)象】 企業(yè)中、高層管理者、人力資源管理人員等 【課程背景】 得人才者得天下！ 企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，但企業(yè)需要什么樣的人才？各個(gè)崗位對(duì)人才的能力素質(zhì)要求是怎樣的？如何評(píng)價(jià)人才是
企業(yè)人才盤點(diǎn)和人才梯隊(duì)建設(shè)實(shí)務(wù) 【課程對(duì)象】 公司管理層 【課程時(shí)間】 1-2天 【建議培訓(xùn)人數(shù)】 80人以內(nèi) 【課程模式】 1、課程講授、視頻演繹、分組討論、案例解析、角色扮演、游戲 2、解析人
新員工入職培訓(xùn)方案 培訓(xùn)目標(biāo)： 1、幫助新員工從6個(gè)層面塑造，訓(xùn)練積極的人生態(tài)度和職業(yè)素養(yǎng)； 2、方向比努力重要：選擇比努力重要：確定方向比出力流汗重要。起跑的時(shí)候，要明確自己沖刺的終點(diǎn)在哪里； 3
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