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吳水良:「團(tuán)隊(duì)管理的金色寶典」
2016-01-20 58197


 1.有一種培養(yǎng)叫放手:世上最困難的就是把一 件你很拿手的工作交給別人,再眼睜睜看著他 把事情搞砸,而你卻還能心平氣和不發(fā)一言, 那是培養(yǎng)人。世界上最容易的就是把一件你很 拿手的工作交給別人,再手把手地教他把事情 做對(duì),不給他犯錯(cuò)機(jī)會(huì),那不是培養(yǎng)人,而是 鍛煉你自己。
 
2.管理層共勉: 
①電話保持24小時(shí)開(kāi)機(jī)。 
②當(dāng)日事當(dāng)日畢。
③用最少話把事說(shuō)清。 
④承受高壓,自我燃燒。 
⑤相信方法總比問(wèn)題多。
⑥習(xí)慣用數(shù)據(jù)說(shuō)話。 
⑦要有多個(gè)信息源,事實(shí)清晰后再判斷決策。 
⑧隨時(shí)注意控制自己的情緒,對(duì)事不對(duì)人。 
⑨善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不犯同樣錯(cuò)誤。 
⑩職場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),上級(jí)是司令。 

3.有一些管理者看不起下屬,總埋怨下屬能力 不足。常常說(shuō):我也想培養(yǎng)下屬,但是我手下 的人不行,一個(gè)優(yōu)秀的管理者,應(yīng)該堅(jiān)信:你 身邊的人最優(yōu)秀。如果你期待自己的下屬是什 么樣子,就要把他當(dāng)成你期待的樣子對(duì)待。循 著你的這種暗示,他就會(huì)向你期待的方向發(fā) 展,往往最終很多人會(huì)變成你所期望的樣子。

人生感悟: 

1.每一個(gè)優(yōu)秀的人,都有一段沉默的時(shí)光。那 一段時(shí)光,是付出了很多努力,忍受孤獨(dú)和寂 寞,不抱怨不訴苦,日后說(shuō)起時(shí),連自己都能 被感動(dòng)日子。 

2.當(dāng)你打算放棄夢(mèng)想時(shí),告訴自己再多撐一 天、一個(gè)星期、一個(gè)月,再多撐一年吧。你會(huì) 發(fā)現(xiàn),拒絕退場(chǎng)的結(jié)果令人驚訝。 

3.你遇到過(guò)很多聰明人,你的大學(xué)同學(xué),你的 同事,你的朋友,有幾個(gè)比你傻?很多年以 后,你會(huì)看到成功的并不是最聰明的人。因?yàn)?決定成功的更多是非智力因素:明確的目標(biāo), 積極的心態(tài),努力和堅(jiān)持,承受挫折和壓力的 能力,成熟的接人待物等等。
 有一種人注定沒(méi)戲:不努力和怨天尤人。

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