奧運(yùn)開幕式:張藝謀是個(gè)值得學(xué)習(xí)的管理大師(張相文)

奧運(yùn)開幕式:張藝謀是個(gè)值得學(xué)習(xí)的管理大師張藝謀這次奧運(yùn)開幕式,活生生地向企業(yè)家展示了他在管理上,遠(yuǎn)比我們一些企業(yè)家與政府官員更懂管理: ■“在高空，火炬掉了怎么辦？”--答案是:“火炬加了安全帶” 　　點(diǎn)火儀式進(jìn)行中，最讓人擔(dān)心的是怕火炬從高空墜落。因?yàn)槔顚幍纳眢w很長(zhǎng)一段時(shí)間都要處于傾斜的狀態(tài)，如果失手火炬掉下來(lái)，任何補(bǔ)救的機(jī)會(huì)都沒(méi)有。解決方案是，火炬握在李寧的手中的同時(shí)，上面也吊著一組鋼絲，只是這一組鋼絲比李寧身上吊的要細(xì)得多，觀眾很難用肉眼看到。 ■“李寧舉不動(dòng)了怎么辦？”答案是:“他腋下加了臂托” 　　在身體沒(méi)有處在正常平衡的狀態(tài)下，任何人要吊在“鳥巢”上空保持奔跑的姿勢(shì)繞場(chǎng)一周，同時(shí)右手一直要高舉火炬，都是高難度的。解決方案是:給他專門制作了一個(gè)臂托，這個(gè)托不僅可以幫李寧省力，也可以在李寧體力不支的情況下，使其手臂盡力保持高舉的姿態(tài)”。 ■“軌道車突然‘罷工’怎么辦？”答案是:“換工作人員推” 　　李寧剛剛在空中奔跑時(shí)，如何與“卷軸”同步?機(jī)器壞了如何辦?解決方案是:有工作人員一直在跟著軌道車跑，如果它一旦出現(xiàn)故障，馬上就會(huì)換成人來(lái)推。從張藝謀,陳小東這批奧運(yùn)開幕式的導(dǎo)演那里, 也許我們會(huì)發(fā)現(xiàn),其實(shí)管理是一種常識(shí),一種做事做好的常識(shí),所謂的大師其實(shí)就是把這些常識(shí)做到極致的人,遺憾的是,我們的很多企業(yè)家把自己當(dāng)成無(wú)所不能的神,常識(shí)都做不好,便非要搞那些似是而非的理論或偉大見解,這樣的結(jié)果會(huì)是什么? 中國(guó)改革已經(jīng)30個(gè)年頭了,我們是不是也要設(shè)想一下,中國(guó)經(jīng)濟(jì)碰到危機(jī)如何辦?我們已經(jīng)使用廉價(jià)勞動(dòng)力這樣的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)很多年了,我們是不是也要設(shè)想一下,如果廉價(jià)勞動(dòng)力不再是優(yōu)勢(shì),或者優(yōu)質(zhì)勞動(dòng)力永遠(yuǎn)不會(huì)廉價(jià),如何辦? 也許,我們的企業(yè)家們,需要向張藝謀,程小東這樣一批導(dǎo)演學(xué)學(xué)管理了.向他們學(xué)習(xí),凡事都要問(wèn),如果出意外如何辦?而不要用態(tài)度用勤奮對(duì)沖制度設(shè)計(jì)!