為什么很多企業(yè)長期苦心經(jīng)營,規(guī)模做不大,而小米手機(jī)成立兩年銷售額達(dá)300億、成立三年實現(xiàn)700億,阿里巴巴99年成立,短短十五年銷售額能夠突破10000億?秘訣在哪里?
為什么很多企業(yè)家省吃儉用,企業(yè)利潤長期徘徊不前,而京東商城成立短短5年,企業(yè)市值能夠到達(dá)300億美金,創(chuàng)業(yè)者個人財富達(dá)到60億美金?秘訣在哪里?
為什么很多企業(yè)從銀行貸款如此艱難,而團(tuán)購網(wǎng)等物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)資本會蜂擁而至?
為什么諾基亞這一手機(jī)巨頭紅極一時,卻會突然倒塌,而蘋果手機(jī)卻會風(fēng)靡全球?
商業(yè)模式,能推進(jìn)規(guī)模的迅速擴(kuò)張;商業(yè)模式,能推進(jìn)企業(yè)利潤快速增長;商業(yè)模式,能增強(qiáng)企業(yè)吸引資本的能力;商業(yè)模式,能推動企業(yè)的競爭力提升。
立心商業(yè)模式課堂,通過深入剖析和解讀引領(lǐng)各行業(yè)的最經(jīng)典的商業(yè)模式、學(xué)習(xí)當(dāng)前最實用的商業(yè)模式設(shè)計的方法和流程,設(shè)計各企業(yè)具有投資價值和可操作性的商業(yè)模式。
該課程體現(xiàn)出實戰(zhàn)性、可操作性、先進(jìn)性的特色,結(jié)合企業(yè)經(jīng)典案例,從中提取出能夠在商業(yè)中普遍適用的模式和智慧,教授企業(yè)經(jīng)營者全新的經(jīng)營思維,使穩(wěn)定性、低風(fēng)險、高速度、超額利潤的企業(yè)發(fā)展成為可能。
企業(yè)董事長、股東、企業(yè)接班人。
企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、事業(yè)部負(fù)責(zé)人等經(jīng)營層。
1、報名條件:
愿意改造企業(yè),使企業(yè)銷售額快速增長的企業(yè)家;
受到老師學(xué)員推薦的企業(yè)家優(yōu)先考慮;
能夠每月安排兩天學(xué)習(xí)者。
2、報名程序:
提交《報名申請表》、企業(yè)簡介及企業(yè)存在問題表單;
在規(guī)定時間內(nèi)繳納學(xué)費,提前做好上課準(zhǔn)備。
3、學(xué) 費: 人民幣19800元/人,備注:(名額有限,先報名者先輔導(dǎo),并且學(xué)費優(yōu)惠);學(xué)費包括:講課費、資料費、教務(wù)費、講義費等。學(xué)員學(xué)習(xí)期間的住宿費、交通費及學(xué)習(xí)參考教材費自理。
4、報名咨詢:宋老師:一五八一一三五零九九八
5、帳戶信息:
收款單位名稱:北京立心宏達(dá)管理咨詢有限公司
銀行帳戶:02 000 957 092 00017124
開戶銀行:中國工商銀行股份有限公司北京成府路支行
第一講 認(rèn)識行業(yè)、贏得未來
1、當(dāng)前最出色商業(yè)模式的解讀與剖析
2、商業(yè)模式與行業(yè)的關(guān)系:最容易爆炸式商業(yè)模式的行業(yè)
3、總結(jié):出色商業(yè)模式的基因、價值和標(biāo)準(zhǔn)
第二講 商業(yè)模式設(shè)計的基本理論、基本方法和流程
1、企業(yè)發(fā)展的五大經(jīng)營理論
2、成功商業(yè)模式的關(guān)鍵元素和關(guān)鍵環(huán)節(jié)
3、成功商業(yè)模式的設(shè)計基本路徑和方法
4、商業(yè)模式與戰(zhàn)略、管理、管理模式、核心競爭力、營銷的關(guān)系
5、商業(yè)模式與資源、能力、角色、平臺的關(guān)系
6、設(shè)計案例演示
第三講 怎樣設(shè)計自己企業(yè)的商業(yè)模式
1、明確自身企業(yè)的發(fā)展階段、行業(yè)特征和設(shè)計商業(yè)模式的基礎(chǔ)條件
2、對自身企業(yè)的商業(yè)模式進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃
3、按商業(yè)模式的設(shè)計流程,對自己企業(yè)或目標(biāo)企業(yè)的商業(yè)模式進(jìn)行設(shè)計
4、在行業(yè)內(nèi)外進(jìn)行商業(yè)模式對標(biāo)分析
5、自己所在行業(yè)商業(yè)模式的關(guān)鍵要素和創(chuàng)新方向
6、分組講解與修改
第四講 學(xué)員分享與教授點評
1、立心商業(yè)模式咨詢企業(yè)經(jīng)驗分享
2、優(yōu)秀商業(yè)模式講解與教授點評
3、總結(jié)
李江濤 博士
中國“戰(zhàn)略設(shè)計”專家
中國最具實戰(zhàn)的“商業(yè)模式設(shè)計”專家
著名管理專家
立心國際管理研究院首席戰(zhàn)略專家
清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后
南京大學(xué)管理學(xué)博士
清華、北大、港大、中大、上海交大、同濟(jì)大學(xué)等多所名校的MBA、EMBA課程教授;
著名戰(zhàn)略專家李江濤教授,有完整的本科、碩士、博士到博士后的教育背景;有從數(shù)學(xué)到系統(tǒng)科學(xué)到管理學(xué)以及東方和西方文化相融合的跨學(xué)科的知識體系;有管理學(xué)、心理學(xué)、歷史學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會學(xué)多方面的學(xué)術(shù)研究背景;有全面的工人、公務(wù)員、企業(yè)家、學(xué)者等多角色的職場經(jīng)歷;有輔導(dǎo)千萬級企業(yè)到千億級企業(yè)的全方面的咨詢成功案例;有輔導(dǎo)企業(yè)進(jìn)入資本市場的成功經(jīng)驗。
中央電視臺新聞頻道兩會報告點評嘉賓,央視奮斗欄目觀察員,廣州電視臺特邀主持人、北京電視臺“名師講壇”《忠誠工作》主講人,亞馬遜經(jīng)管排行榜暢銷書作家,2009年李江濤教授榮獲中國教育部“科技進(jìn)步一等獎”;
暢銷書《民營企業(yè)核心競爭力》《資本運(yùn)營理論與實踐》《從平凡到卓越》《超越型企業(yè)的十二個突破》《好員工當(dāng)學(xué)許三多》《留住員工的心》《大時代的商業(yè)模式》《管理模式新生代——全力打造領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū)動型企業(yè)》《領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略思維》《新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的戰(zhàn)略與管理創(chuàng)新》。
在企業(yè)研究和企業(yè)咨詢方面,李江濤教授秉承著理論與實踐相結(jié)合的原則,在企業(yè)發(fā)展方面,提出了現(xiàn)代成功企業(yè)的“五大經(jīng)營”理論和中小企業(yè)“全程管理”理論;在戰(zhàn)略方面,提出“好企業(yè)是設(shè)計出來的”理論;在商業(yè)模式方面,提出系統(tǒng)設(shè)計商業(yè)模式的思想體系及實操模式,是中國商業(yè)模式研究領(lǐng)域的重要專家。李教授將商業(yè)模式設(shè)計與操作體系有機(jī)地融為一體,讓學(xué)員通過學(xué)習(xí)、互動、體驗和實際操練,領(lǐng)悟“戰(zhàn)略真諦”,真正掌握到做快、做大、做強(qiáng)、做精、做久的頂級方略。
在實踐方面,李江濤教授先后為海爾集團(tuán)、紅星美凱龍、山煤集團(tuán)、晉煤集團(tuán)、蘭花科創(chuàng)、濱州活塞、寶鋼集團(tuán)、中央電視臺、山西凱迪等數(shù)十家企業(yè)和機(jī)構(gòu)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃和商業(yè)模式設(shè)計咨詢。李江濤教授曾運(yùn)用獨創(chuàng)的企業(yè)管理理論,在五年內(nèi),成功將一個企業(yè)從一個億做到二十個億。本特訓(xùn)營李江濤教授將披露自己近年來主導(dǎo)策劃的典型企業(yè)成功案例,解密如何將一個企業(yè)在短時間內(nèi),由一個億到二十億的訣竅。