一、課程背景 平臺(tái)戰(zhàn)略的核心是平臺(tái)商業(yè)模式。商業(yè)模式是當(dāng)前企業(yè)管理的研究重點(diǎn)和實(shí)踐的主要領(lǐng)域，平臺(tái)商業(yè)模式是商業(yè)模式內(nèi)最具有價(jià)值的研究領(lǐng)域。 從企業(yè)發(fā)展實(shí)際來看，以平臺(tái)商業(yè)模式為核心的平臺(tái)戰(zhàn)略，在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、商業(yè)競爭和改變?nèi)藗兊纳鐣?huì)生活方面，扮演著極其重要的角色。從國際范圍來看，發(fā)展最好的企業(yè)例如蘋果、谷歌、微軟、淘寶、百度、騰訊等基本都屬于平臺(tái)企業(yè)，目前最典型的平臺(tái)主要表現(xiàn)在社交、電子商務(wù)、第三方支付、搜索引擎、商品交易、航空等多個(gè)領(lǐng)域。 二、課程目標(biāo) 本課程主要為學(xué)員講解：平臺(tái)戰(zhàn)略的關(guān)鍵概念和理論、平臺(tái)商業(yè)模式的基本框架、平臺(tái)商業(yè)模式設(shè)計(jì)的基本方法、平臺(tái)的運(yùn)行的基本機(jī)理、平臺(tái)合作與平臺(tái)戰(zhàn)爭的基本模式，促進(jìn)學(xué)員掌握平臺(tái)的發(fā)展和擴(kuò)張方式，對當(dāng)前的企業(yè)經(jīng)營以及所在行業(yè)有更深刻的認(rèn)識(shí)，來推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。講解方式：理論闡述、案例分析、資料講解、小組互動(dòng)和練習(xí)等。 三、課程價(jià)值 通過本課程使學(xué)員能夠:1、從傳統(tǒng)經(jīng)營走向現(xiàn)代經(jīng)營；2、從產(chǎn)品經(jīng)營到模式經(jīng)營；3、掌握平臺(tái)模式的基本理論，掌握平臺(tái)運(yùn)行的基本方法；4、學(xué)習(xí)國內(nèi)外成功的平臺(tái)模式的基本做法和基本經(jīng)驗(yàn)；5、學(xué)習(xí)平臺(tái)合作和平臺(tái)戰(zhàn)爭的基本內(nèi)容和應(yīng)注意的基本問題。 四、課程內(nèi)容 1、平臺(tái)戰(zhàn)略與平臺(tái)商業(yè)模式的基本概念 （1）戰(zhàn)略要點(diǎn)、商業(yè)模式要點(diǎn) （2）平臺(tái)戰(zhàn)略要點(diǎn)、平臺(tái)商業(yè)模式要點(diǎn) 2、平臺(tái)戰(zhàn)略與平臺(tái)商業(yè)模式的關(guān)系 典型企業(yè)平臺(tái)戰(zhàn)略與平臺(tái)商業(yè)模式分析 3、平臺(tái)商業(yè)模式的價(jià)值 國際上最出色企業(yè)的平臺(tái)商業(yè)模式價(jià)值分析 4、平臺(tái)商業(yè)模式設(shè)計(jì)的基本理論和方法 （1）平臺(tái)商業(yè)模式設(shè)計(jì)的基本流程、設(shè)計(jì)的注意問題、典型企業(yè)分析 （2）平臺(tái)商業(yè)模式的核心概念 規(guī)?；⒕W(wǎng)絡(luò)效應(yīng)、付費(fèi)方式與補(bǔ)貼方式 5、平臺(tái)合作與平臺(tái)戰(zhàn)爭 （1）平臺(tái)合作：合作模式、擴(kuò)張方式、資源關(guān)系 （2）平臺(tái)戰(zhàn)爭：競爭、覆蓋、中介威脅 6、平臺(tái)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型與趨勢 李江濤 ?清華大學(xué)政治經(jīng)濟(jì)學(xué)研究中心企業(yè)研究部主任、高級研究員 ?清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究所博士后研究員 ?南京大學(xué)管理學(xué)博士，國內(nèi)著名管理突破專家 ?中國立心國際管理研究院首席管理學(xué)家 ?比利時(shí)UBI聯(lián)合商學(xué)院博士生導(dǎo)師 ?中央電視臺(tái)兩會(huì)點(diǎn)評專家，中央電視臺(tái)奮斗欄目觀察員，廣州電視臺(tái)快樂旅游特邀主持人，北京電視臺(tái)“名師講壇”主講人 ?亞馬遜全球中文經(jīng)管暢銷榜主講人 ?擁有完整的本科、碩士、博士到博士后的教育背景，09年參與項(xiàng)目榮獲國家教育部一等獎(jiǎng)；清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交通大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)等多所名校MBA、EMBA課程教授