90年代，美國著名組織理論家理查德.豪爾（Richard H. Hall）在其名著《組織：結(jié)構(gòu)、流程和產(chǎn)出》一書中，總結(jié)了前人的成果，給出了自己的定義：“組織是一個有著相當可辨識邊界的團體，它有一個規(guī)范的秩序、一定的職權(quán)層階、一個溝通系統(tǒng)和一個成員協(xié)調(diào)系統(tǒng)，該團體以相對持續(xù)的環(huán)境為基礎(chǔ)而生存，從事著與一系列目標相聯(lián)系的某些活動，為組織成員、組織本身和社會作出貢獻。

從這里我們可以看出豪爾不僅注意到組織自身的經(jīng)濟功能，還注意到了組織作為社會系統(tǒng)的一分子對社會所肩負的責(zé)任。豪爾的定義是當今組織定義的集大成者。

然而，他缺乏巴納德那種“動態(tài)平衡”組織所具有的動態(tài)感，系統(tǒng)觀也沒有處于中心位置，該定義仍然沒有能真正把握住組織的根本特性。