企業(yè)的培訓(xùn)需求主要體現(xiàn)在以下四個方面:
?。?)、人力資源,即從企業(yè)的宏觀和微觀設(shè)計(jì),組織的發(fā)展,組織的正常運(yùn)行等對人力資源的種類、數(shù)量和質(zhì)量的需求狀況進(jìn)行分析,要求組織中人員的能力水平,必須滿足組織運(yùn)行與發(fā)展的需要。
(2)、企業(yè)的效率,對企業(yè)的生產(chǎn)率、人力資源成本,產(chǎn)品的質(zhì)量與數(shù)量,資源消耗狀況,及其的使用與維護(hù)等等,提出和制定相應(yīng)的效率標(biāo)準(zhǔn)。凡不能達(dá)到效率標(biāo)準(zhǔn)的,就要考慮使用培訓(xùn)的手段加以解決。
?。?)、企業(yè)文化,企業(yè)文化是企業(yè)管理的價(jià)值體系和行為準(zhǔn)則,培訓(xùn)可以將組織完整的價(jià)值體系灌輸?shù)矫恳粋€員工的頭腦中,從思想上指導(dǎo)員工的工作行為。
?。?)、工作任務(wù),通過分析,確定員工從事一項(xiàng)工作的最低要求是什么,只有滿足了工作的最低要求,員工才能上崗工作,否則就必須進(jìn)行培訓(xùn)。