劉瑋,劉瑋講師,劉瑋聯系方式,劉瑋培訓師-【中華講師網】
通用管理專家
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通用管理專家

河南,鄭州 40 ~ 50 歲
《高效溝通》 《卓越領導力》 《高效經理五項管理》 《如何打造高效團隊》 《如何打造高效團隊》 《企業(yè)團隊凝聚力特訓》 《卓越團隊執(zhí)行力特訓》 《中層經理管理技能提升》 《管理者的有效溝通與激勵》 《
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劉瑋老師1998年進入咨詢培訓業(yè)，積累了豐富的培訓經驗，任多家公司顧問兼高級講師,多年企業(yè)總經理資歷、十多年企業(yè)咨詢培訓資歷,為各行業(yè)做演講及訓練數百場,協助多家企業(yè)及個人，提升能力，創(chuàng)造高績效,受其輔導企業(yè)效益皆以倍數成長,深受企業(yè)及培訓學員之推崇與愛戴，享有極高聲譽.少談理論多談感受,少談觀點多談觀察,睿智干練、風趣幽默、深入淺出,富有極強的感染力合親和力；深度挖掘和開發(fā)學員潛質和潛能的現代培訓方法，采用情景模擬的方式讓學員以平等的身份參與討論，讓學員在歡聲笑語中轉變觀念、在互動交流中學習知識；課程切合實際，致力于給學員提供經過實證的、科學的、系統的、有效的工作方法，轉換觀念，提高技能，提升工作質量；高度關注學員的現狀和客戶希望解決的問題，能針對不同情況靈活調整教材；能在公司決策層面從戰(zhàn)略高度考慮培訓需求和培訓設計的問題。

【授課形式】
 課程講授、案例研討、小組討論、角色扮演
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[劉瑋]《如何打造高效執(zhí)行團隊》
如何打造高效執(zhí)行團隊 培 訓 時 間 兩天 （6小時/天） 適 合 對 象 企業(yè)中基層管理者、企業(yè)員工 培 訓 方 式 講授、案例演討、小組討論、角色演練、錄像、情景模擬、情景游戲 針 對 問 題 企業(yè)團隊合作意識不強導致相互協作水平低下，老總頭痛怎么辦？ 領導者流于傳統管理模式，無法有效激勵部屬，團隊精神不強，管理者面臨挑戰(zhàn)！ 同事間共識不足，缺乏互動欣賞與信任，自我防衛(wèi)意識過高，管理者如何對下
2013-11-05
[劉瑋]《卓越團隊執(zhí)行力實戰(zhàn)訓練營》
卓越團隊執(zhí)行力實戰(zhàn)訓練營 培 訓 時 間 兩天 （6小時/天） 適 合 對 象 企業(yè)管理者、企業(yè)全體員工 培 訓 方 式 講授、錄像、案例演討、小組討論、角色演練、情景模擬、管理游戲、問卷測試 卓越團隊執(zhí)行力實戰(zhàn)訓練營簡介 卓越團隊執(zhí)行力實戰(zhàn)訓練營致力于打造具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的業(yè)界核心團隊。授課采用競爭式、互動式、體驗式的流程。訓練營旨在讓企業(yè)領導人不再受無將可用的煎熬!讓優(yōu)秀人才找到用武之地!
2013-11-05
[劉瑋]《如何成為優(yōu)秀員工》
課程：如何成為優(yōu)秀員工 ----優(yōu)秀員工陽光心態(tài)訓練 培 訓 時 間 一天 （6小時/天） 適 合 對 象 企業(yè)全體員工 培 訓 方 式 案例演討、角色演練、錄像、情景模擬、情景游戲 針 對 問 題 企業(yè)員工缺少工作激情 企業(yè)員工抱怨太多 員工工作消極被動 員工持續(xù)學習動力不足 員工不懂得正確向上管理 員工凝聚力不強及缺少團隊合作意識 課 程 收 獲 培養(yǎng)積極的職業(yè)意識 明確自身定位、增強目標取向
2013-11-05
[劉瑋]《如何成為優(yōu)秀經理》
如何成為優(yōu)秀經理 ----管理者綜合管理技能提升訓練 培 訓 時 間 兩天 （6小時/天） 適 合 對 象 企業(yè)中層管理者、部門經理 培 訓 方 式 講授、錄像、案例演討、小組討論、角色演練、情景模擬、管理游戲、問卷測試 自我管理－自立立人 管理者的角色定位與轉換 管理者的角色 管理者的心理定位與行為定位 當代管理者面臨的挑戰(zhàn) 現代企業(yè)對職業(yè)經理人的要求 管理者的自我認知 管理者的心態(tài) 心態(tài)決定行
2013-11-05
[劉瑋]《企業(yè)團隊凝聚力訓練》
企業(yè)團隊凝聚力訓練 ---------打造企業(yè)鋼鐵團隊 培 訓 時 間 兩天 （6小時/天） 適 合 對 象 企業(yè)管理者、企業(yè)全體員工 培 訓 方 式 講授、案例演討、小組討論、角色演練、錄像、情景模擬、情景游戲 企業(yè)團隊凝聚力訓練采用目前國際上最盛行的戶內體驗式教學的方式，通過設置一系列模擬真實的情境及事件，使參與者在參與活動的體驗過程中從不同的層面和角度去檢視自己的心態(tài)，提升自我洞察的能力，發(fā)
2013-11-05
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