高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的自我提升 主講：楊陽(yáng) 【課程目標(biāo)】 讓受訓(xùn)學(xué)員學(xué)會(huì)自我管理和團(tuán)隊(duì)管理 提升受訓(xùn)學(xué)員的自主責(zé)任心和事業(yè)心 提高受訓(xùn)學(xué)員渠道開(kāi)拓團(tuán)隊(duì)管理的能力 提高受訓(xùn)學(xué)員渠道開(kāi)拓的銷售能力 【培訓(xùn)對(duì)象】 渠道經(jīng)理，渠道中層 【授課方式】 【課程綱要】 第一講 團(tuán)隊(duì)和營(yíng)銷的概述 1) 什么是團(tuán)隊(duì)？ 討論：西游記團(tuán)隊(duì)中各角色的認(rèn)知 案例：通過(guò)角色的互動(dòng)答疑進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng) 現(xiàn)場(chǎng)討論： 火眼金睛識(shí)人，——結(jié)合公司現(xiàn)狀銷售部門(mén)人員配備中 “悟空”、“八戒”、“沙僧”、“唐僧”--你要啥樣的人 請(qǐng)說(shuō)明，，，， 2) 什么是營(yíng)銷？ 1. 營(yíng)銷是個(gè)人和集體通過(guò)創(chuàng)造、提供物品，并同他人交換產(chǎn)品和價(jià)值，其實(shí)質(zhì)是一個(gè)交換的過(guò)程同時(shí)也是一種企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的思想 2. 營(yíng)銷中的價(jià)值鏈 3. 傳統(tǒng)盈利模式為何無(wú)法提高利潤(rùn) 3) 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的特征 活動(dòng)體驗(yàn)構(gòu)建團(tuán)隊(duì)： 要素：經(jīng)理、助理、名稱、企業(yè)文化（口號(hào)、隊(duì)呼和logo） 第二講 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的自我管理 1) 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)管理 1、 確定層級(jí)責(zé)任人 2、 目標(biāo)量化 3、 分解細(xì)化 4、 目標(biāo)視覺(jué)化 案例分享：拉面館的思考 2) 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的時(shí)間管理 故事分享《假如今天是我生命的最后一天》 1.什么是時(shí)間 什么是時(shí)間？ 時(shí)刻提防時(shí)間七大殺手 時(shí)間管理的陷阱 2. 管理時(shí)間的四大方法 1. 提前規(guī)劃 2. 要事第一 3. 拒絕拖延 4. 日事日畢 第三講 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)管理 1) 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力 1. 管理者五大核心要素 1) 創(chuàng)新機(jī)制 2) 授權(quán)賦能 3) 尊重下屬 4) 點(diǎn)燃希望 5) 分享成果 視頻分享：互動(dòng)點(diǎn)評(píng) 2.管理者五種有效的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 1) 魅力型領(lǐng)導(dǎo) 2) 交易型領(lǐng)導(dǎo) 3) 教練式領(lǐng)導(dǎo) 4) 參與式領(lǐng)導(dǎo) 5) 家長(zhǎng)式領(lǐng)導(dǎo) 視頻分享：互動(dòng)點(diǎn)評(píng) 第四講 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的技能提升 員工的困惑與管理者的苦惱 成功人士眼中的執(zhí)行力 如何檢查自己的執(zhí)行力 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力——狹路相逢勇者勝 1） 高效執(zhí)行“制度為王” 　 1、遵守制度 嚴(yán)守紀(jì)律 1、嚴(yán)格的紀(jì)律是勝利的保證 2、執(zhí)行力首先是無(wú)條件執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的能力 2、崗位職責(zé) 目標(biāo)明明確 1、簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做 2、重復(fù)的事情認(rèn)真做 視頻分享：電視劇片段，互動(dòng)點(diǎn)評(píng) 2）軍令如山　執(zhí)行高于一切 a) 一、堅(jiān)決執(zhí)行 1、不找借口找方法 2、不推脫，不推卸，勇于承擔(dān) 3、責(zé)任勝于能力，肯干勝于能干 __________視頻分享，互動(dòng)點(diǎn)評(píng) b) 二、立即執(zhí)行 1、積極行動(dòng)，不等不靠。 2、立刻行動(dòng)，快速完成。 3、有的放矢，要事第一。 __________視頻分享，互動(dòng)點(diǎn)評(píng) c) 三、堅(jiān)持執(zhí)行 競(jìng)爭(zhēng)激烈，“剩者為王” __________視頻分享，互動(dòng)點(diǎn)評(píng) 3）執(zhí)行到位　結(jié)果至上 d) 要功勞，不看苦勞和疲勞 e) 執(zhí)行重在到位，沒(méi)有最好，只有更好 f) 競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)高效執(zhí)行力 第五講 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的自我激勵(lì) 做好自我激勵(lì)和自我調(diào)節(jié) 1) 非金錢(qián)激勵(lì)法 用職業(yè)發(fā)展規(guī)劃來(lái)引導(dǎo) 提供學(xué)習(xí)再造機(jī)會(huì) 創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)成就和個(gè)人價(jià)值 有情兄弟，無(wú)情領(lǐng)導(dǎo) 管理的理性與表彰的感性 體驗(yàn)活動(dòng)：贊美的力量 2) 企業(yè)文化——企業(yè)的“軍魂” 海底撈——你學(xué)不會(huì) 第六講 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的合作凝聚 ? 高漲的士氣 ? 物質(zhì)和精神上的有效激勵(lì) ? 豐富的團(tuán)隊(duì)活動(dòng) ? 營(yíng)造公平公正的環(huán)境 ? 優(yōu)秀的合作精神 ? 取長(zhǎng)補(bǔ)短的協(xié)作能力 ? 建立信任，勇于分擔(dān) 凝聚團(tuán)隊(duì)的4 種方法： 逆境 分享 活動(dòng) 關(guān)心 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力—pk到底 內(nèi)部競(jìng)賽的四大要素 楊陽(yáng)擅長(zhǎng)解決的問(wèn)題 楊陽(yáng)：執(zhí)行力 | 組織溝通管理 | 培訓(xùn)管理 | 團(tuán)隊(duì)建設(shè) | 大客戶銷售管理 楊陽(yáng)教你如何提升企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行力 楊陽(yáng)教你如何塑造員工職業(yè)化心態(tài) 楊陽(yáng)教你如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 楊陽(yáng)授課風(fēng)格 楊陽(yáng)講師善于將最新的管理理念與企業(yè)實(shí)際案例相結(jié)合應(yīng)用于培訓(xùn)，為實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師。 楊陽(yáng)講師的課程將從不同角度、不同層面、不同內(nèi)容進(jìn)行綜合闡述和訓(xùn)練。 楊陽(yáng)講師在培訓(xùn)過(guò)程中善用視頻教學(xué)突出聽(tīng)、看、做、練等親身體驗(yàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，充分激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣。 楊陽(yáng)文章出處： 楊陽(yáng)[中華講師網(wǎng)高級(jí)講師]https://yangyang.jiangshi.org/