第一模塊 “服營(yíng)協(xié)同”管理深度解讀
第一節(jié):重新定位服務(wù)管理
第二節(jié):服營(yíng)協(xié)同管理之“理念點(diǎn)”
第三節(jié):服營(yíng)協(xié)同管理之“智慧點(diǎn)”
第四節(jié):服營(yíng)協(xié)同管理之“意義點(diǎn)”
第五節(jié):服營(yíng)協(xié)同管理之“落地點(diǎn)”
第二模塊:“服營(yíng)協(xié)同”管理落地實(shí)施
專題一:營(yíng)造“服營(yíng)協(xié)同”現(xiàn)場(chǎng)氛圍
第一節(jié):氛圍塑造之總體規(guī)劃
第二節(jié):氛圍塑造之布局原則
第三節(jié):氛圍塑造之生動(dòng)陳列
專題二:塑造 “服營(yíng)協(xié)同”現(xiàn)場(chǎng)管理
第一節(jié):品質(zhì)服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)管理要求
第二節(jié):品質(zhì)服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)管理中四面鏡子
第三節(jié):全程貼心式服務(wù)管理之服務(wù)流程優(yōu)化
第四節(jié):全程貼心式服務(wù)管理之服務(wù)行為塑造
第五節(jié):全程貼心式服務(wù)管理之服務(wù)行為監(jiān)督
專題三:塑造 “服營(yíng)協(xié)同”品質(zhì)班組
第一節(jié):營(yíng)業(yè)廳員工溝通與管理
第二節(jié):營(yíng)業(yè)廳員工激勵(lì)與管理
第三節(jié):營(yíng)業(yè)廳員工指標(biāo)
第三模塊:“滿意-共贏”服務(wù)圈構(gòu)建
第一節(jié):有效引導(dǎo)——影響客戶的內(nèi)在信念
第二節(jié):貼心關(guān)懷——營(yíng)造客戶美好體驗(yàn)
第三節(jié):期望管理——客戶各類期望管理
第四節(jié):異動(dòng)關(guān)注——安撫客戶的不滿情緒