幫助員工成長◎ 涂滿章/戰(zhàn)略人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專家/仝博咨詢創(chuàng)始人、總經(jīng)理當(dāng)前，一代企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)夢想，必定是想讓自己的企業(yè)能永續(xù)經(jīng)營、基業(yè)長青，所以，很多企業(yè)家便以追逐利潤的最大化為目的，由此，思索的重
CEO是HR第一總監(jiān)有人力資源管理眼光和策略的CEO才是成功的CEO 企業(yè)的員工是否具有上進(jìn)心和積極性，公司文化是否具有凝聚力，人力資源開發(fā)得好不好，這跟公司一把手的素質(zhì)、眼光、遠(yuǎn)見、個(gè)人魄力、領(lǐng)導(dǎo)
客戶：蘇州沙龍 地點(diǎn)：江蘇省 - 蘇州 時(shí)間：2014/11/11 0:00:00 人才供應(yīng)鏈打造四步法 【沙龍背景】 人才缺乏已經(jīng)成為影響當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的最主要因素，成為實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要突破的最大瓶頸
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客戶：湖南中煙常德卷煙 地點(diǎn)：湖南省 - 常德 時(shí)間：2013/8/27 0:00:00 績效管理為什么做不好？ 原因1：理念存在重大誤區(qū)！ ——考核就是扣分；考核就是人力資源部的事；為了考核而考核…
客戶：川渝中煙工業(yè)有限責(zé)任公司 地點(diǎn)：四川省 - 成都 時(shí)間：2013/7/29 0:00:00 為什么很多的企業(yè)、管理者費(fèi)了九牛二虎之力，但員工的工作效率一直上不來？ 為什么很多企業(yè),出臺了很多規(guī)章
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