《軍工產品質量管理能力提升》

課程大綱

主講：陳萬林

中企聯(lián)智推委員  國家工信部企業(yè)局特聘專家

精益改善標準化實戰(zhàn)專家  中國管理科學院百強名師

【培訓課時】：3天（18小時）

【培訓對象】：企業(yè)研發(fā)管理人員、生產管理、質量管理等與質量管理有關的人員

第一講、軍工產品質量管理認知

1. 軍工產品質量管理的重要性與意義

2. 軍工產品六性概念介紹：可靠性、維修性、保障性、測試性、安全性、環(huán)境適應性

3. 國內外軍工產品質量管理現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢

4. 課程目的與學習目標

5. 課程內容及時間安排

第二講、軍工產品質量管理體系概述

6. 質量管理體系的基本概念與原理

7. GJB9001C質量管理體系標準簡介

8. 質量管理體系的核心要素與過程方法

9. 質量管理體系的持續(xù)改進與創(chuàng)新

10. 質量管理體系的審核與認證

11. 質量管理體系在軍工企業(yè)中的應用

12. 軍工產品質量管理體系的建立與實施

13. 軍工產品質量管理體系文件編寫與管理

14. 質量管理體系中的風險管理與應對措施

15. 質量管理體系與其他管理體系的協(xié)調與整合

研討交流：案例分析

第三講、軍工產品六性策劃與設計

16. 可靠性策劃與設計：要求、指標、方法等

17. 維修性策劃與設計：目的、方法、實施等

18. 保障性策劃與設計：內容、策略、方法等

19. 測試性策劃與設計：目的、方法、技術等

20. 安全性策劃與設計：原則、要求、技術等

21. 環(huán)境適應性策劃與設計：影響因素、要求、措施等

22. 六性策劃與設計的集成與優(yōu)化

23. 六性策劃與設計中的常見問題與解決方法

24. 六性策劃與設計案例分享與討論

25. 六性策劃與設計中的創(chuàng)新與實踐

研討交流：案例分析

第四講、軍工產品質量控制與管理

26. 質量控制的基本概念與方法

27. 軍工產品研制過程中的質量控制

28. 軍工產品生產過程中的質量控制

29. 質量檢驗與測試：方法、標準、設備等

30. 質量數(shù)據的收集、分析與利用

31. 不合格品管理與糾正措施

32. 質量持續(xù)改進與提升

33. 軍工產品質量成本控制

34. 質量管理信息化與智能化

35. 質量文化與團隊建設

研討交流：案例分析

第五講、軍工產品質量管理體系審核與認證

36. 審核與認證的基本概念與流程

37. 審核準備與策劃

38. 審核實施與記錄

39. 審核報告與不符合項處理

40. 認證機構的選擇與認證流程

研討交流：案例分析

第六講、軍工產品質量風險評估與管理

41. 軍工產品質量風險評估的目的與意義

42. 風險識別與評估方法

43. 風險等級劃分與應對措施

44. 風險管理計劃的制定與實施

45. 風險管理中的持續(xù)監(jiān)控與改進

研討交流：案例分析

第七講、軍工產品質量案例分析

46. 成功案例分享：質量提升與創(chuàng)新實踐

47. 失敗案例剖析：原因、教訓與改進措施

48. 典型質量問題解析與應對

49. 質量管理經驗交流與學習

50. 案例討論與互動環(huán)節(jié)

第八講、課程總結與展望

51. 課程內容回顧與總結

52. 學習成果分享與交流

53. 軍工產品質量管理未來發(fā)展展望

54. 學員提問與答疑環(huán)節(jié)

55. 課后作業(yè)布置與要求