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【課程背景】 你是否在為公司制定明年的規(guī)劃及銷售任務(wù)和產(chǎn)品任務(wù)下達(dá)，以及預(yù)核算費(fèi)用控制要與大家討價還價而大傷腦筋？ 如何鼓勵將更多的部門甚至個人變成利潤中心來考核，實現(xiàn)將任務(wù)、預(yù)算、考核指標(biāo)和激勵機(jī)制