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劉晉豪:劉晉豪老師分享如何有效控制企業(yè)培訓不超出成本 
2016-01-20 43208


本文原創(chuàng)自企業(yè)系統(tǒng)教練,中華講師網(wǎng)特邀講師劉晉豪老師!

劉晉豪老師也是頂級實戰(zhàn)營銷專家 
☆被業(yè)界譽為“亞洲營銷戰(zhàn)神”
☆思八達·90銷售  合作講師
☆行動成功·海菲銷售  合作講師
☆上海五善門實業(yè)有限公司   總經(jīng)理
☆眾合智匯國際教練機構     首席導師

(一)企業(yè)培訓的總預算及其使用
  1、企業(yè)培訓的總預算。各企業(yè)培訓的總預算多少不一,這是正常的。但應該有一個適當?shù)谋壤?。國際大公司的培訓總預算一般占上一年總銷售額的1%--3%,最高的達7%,平均1.5%,而我國的許多企業(yè)都低于0.5%,甚至不少企業(yè)在0.1%以下。
  2、企業(yè)培訓thldl.org.cn總預算的使用。如果包括企業(yè)內(nèi)部人員的費用在內(nèi)。一些企業(yè)的總預算是這樣安排的:30%內(nèi)部有關人員的工資、福利及其其他費用、30%企業(yè)內(nèi)部培訓、30%派遣員工參加外部培訓,10%作為機動。如果不包括企業(yè)內(nèi)部人員的費用在內(nèi),一些企業(yè)的總預算是這樣安排:50%企業(yè)內(nèi)部培訓,40%派遣員工參加外部培訓,10%作為機動。
(二)企業(yè)內(nèi)部培訓
  企業(yè)內(nèi)部培訓簡稱內(nèi)訓,其費用由于形式不同而差異很大。
  1、企業(yè)自己培訓即由企業(yè)內(nèi)部培訓培訓,這類培訓費用最低,如不涉及教材的版稅,只要支付員工的工資等費用,再加上一些設備、材料的損耗費。由于企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)、儲存卓越培訓師的費用過大,再加上不少課程無法自己培訓,因此,不少企業(yè)尤其是中小企業(yè)并無能力勝任自己培訓。
  2、聘請培訓師內(nèi)訓。目前國內(nèi)培訓市場價大約在每天500元至5000元之間,國際培訓師每天在500美元至20000美元之間。聘請國內(nèi)培訓師費用相對較低,但服務往往跟不上。
  3、聘請培訓公司內(nèi)訓。這種形式最好,但費用也最高,但與派遣相同人數(shù)的員工參加外部培訓費用相比,又便宜不少。目前培訓公司內(nèi)訓的費用大約在每天5000元至50000元之間,一些國際培訓公司還高一些。由于操作規(guī)范、服務精良、培訓師一流,不少企業(yè)愿意聘請培訓公司內(nèi)訓。
(三)派遣員工參加外部培訓
  1、培訓公司的成本分割。
培訓公司的成本大致分割如下:20%培訓師費用、20%開發(fā)教材或支付版稅、20%市場營銷費用、20%交稅和
管理費用、10%操作費用、10%利潤。
  2、參加外部培訓的費用。國內(nèi)培訓公司目前的費用在每人每天200元至2000元之間,國際培訓公司目前的費用在每人每天100美元至1000美元之間,而且以每年10%的速度遞增。

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