月子中心商學(xué)院

月子中心表面上是門店連鎖，實(shí)際上是人才復(fù)制

賦能月子中心加盟商，賦能月子中心管理層

賦能月子中心銷售，賦能月子中心店長，賦能月子中心門店

月子中心商學(xué)院核心思想

月子中心老板就是院長

月子中心高層就是講師

月子中心標(biāo)桿就是老師

月子中心員工就是同學(xué)

月子中心市場就是課程

月子中心問題就是大綱

您在搭建月子中心商學(xué)院是否有以下難題：

1、月子中心商學(xué)院如何從戰(zhàn)略、發(fā)展、問題，績效，人才，客戶的實(shí)質(zhì)問題到提升績效，從上接連鎖總部戰(zhàn)略，到下接連鎖門店績效。

2、月子中心商學(xué)院如何搭建人才復(fù)制體系，銷售復(fù)制，店長復(fù)制，督導(dǎo)復(fù)制，護(hù)理部人員復(fù)制、連鎖經(jīng)營管理人才復(fù)制等。

2、月子中心商學(xué)院到底是利潤中心還是成本中心，如何定位，月子中心商學(xué)院如何從0到1，從1到100階段發(fā)展。

3、月子中心商學(xué)院如何組建，定位才不會(huì)流于形式，才真正讓老板和中高層，員工，加盟商能夠接受認(rèn)可。

4、月子中心如何幫扶區(qū)域加盟商搭建他們的培訓(xùn)體系，讓加盟商能夠根據(jù)當(dāng)?shù)匚幕?，市場，客戶，門店，員工有自我造血功能，加盟商不過度依賴連鎖總部。

5、月子中心商學(xué)院的課程如何開發(fā)，月子中心內(nèi)訓(xùn)師如何訓(xùn)練，課后如何考核，學(xué)員集中訓(xùn)練的方法和線上課程打造。

6、為什么很多門店連而不鎖，為什么很多政策執(zhí)行變樣，為什么同一個(gè)問題一直出現(xiàn)，如何縮短員工的培養(yǎng)周期等等。

月子中心商學(xué)院不是掛一個(gè)牌子

月子中心商學(xué)院不是一個(gè)人掛職

月子中心商學(xué)院不是搞個(gè)培訓(xùn)室

月子中心商學(xué)院不是一批內(nèi)訓(xùn)師

月子中心商學(xué)院不止請外部講師

月子中心商學(xué)院課程收益

1、月子中心商學(xué)院

月子中心人才搖籃，自我造血打造學(xué)習(xí)型組織

2、課程體系

縮短員工的培養(yǎng)周期，加速月子中心發(fā)展步伐

3、訓(xùn)練體系

月子中心人人都是老師，最好的老師就在內(nèi)部

4、復(fù)制體系

員工從崗位職責(zé)知識，態(tài)度，技能的有效復(fù)制

5、業(yè)績倍增

提升加盟商和門店的盈利能力，實(shí)現(xiàn)總部利潤

月子中心商學(xué)院課程大綱：

一、月子中心商學(xué)院的戰(zhàn)略定位

月子中心商學(xué)院不是大企業(yè)的專利，也不是中小月子中心的奢侈品。

1、月子中心商學(xué)院搭建目標(biāo)定位

2、月子中心商學(xué)院組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

3、月子中心商學(xué)院的建設(shè)和運(yùn)營

4、月子中心商學(xué)院的實(shí)踐和創(chuàng)新

5、月子中心商學(xué)院建各分商學(xué)院

二、月子中心商學(xué)院的核心價(jià)值

月子中心商學(xué)院是解決連鎖標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制的最佳方案

1、月子中心商學(xué)院是：人才加油站

2、月子中心商學(xué)院是：高管孵化器

3、月子中心商學(xué)院是：技能訓(xùn)練場

4、月子中心商學(xué)院是：品牌競爭力

5、月子中心商學(xué)院是：文化傳承者

6、月子中心商學(xué)院是：經(jīng)驗(yàn)萃取者

7、月子中心商學(xué)院是：變革推動(dòng)者

8、月子中心商學(xué)院是：戰(zhàn)略執(zhí)行者

三、月子中心商學(xué)院課程開發(fā)體系

月子中心人才批量復(fù)制，建立完整的培訓(xùn)課程體系，不怕人才離職。

1、月子中心店長六個(gè)階段的課程開發(fā)

2、月子中心銷售三個(gè)階段的課程開發(fā)

3、月子中心督導(dǎo)三個(gè)階段的課程開發(fā)

4、月子中心護(hù)理部和月嫂的課程開發(fā)

5、月子中心連鎖經(jīng)營管理的課程開發(fā)

6、月子中心從企業(yè)問題出發(fā)課程開發(fā)

7、月子中心招商加盟的課程體系開發(fā)

8、月子中心從戰(zhàn)略或績效的課程開發(fā)

9、月子中心高層領(lǐng)導(dǎo)力課程開發(fā)等等

四、月子中心商學(xué)院講師培養(yǎng)體系

人人都是培訓(xùn)師，管理者就是教育家，最好的老師就在企業(yè)內(nèi)部。

1、內(nèi)部各課題講師的選拔標(biāo)準(zhǔn)和方法

2、店長內(nèi)訓(xùn)師+銷售內(nèi)訓(xùn)師+督導(dǎo)內(nèi)訓(xùn)師

3、高管講師+門店運(yùn)營講師+老板講師等

4、內(nèi)部講師+兼職講師的績效獎(jiǎng)勵(lì)

5、外請講師的選擇標(biāo)準(zhǔn)方法

五、月子中心商學(xué)院的訓(xùn)練復(fù)制體系

企業(yè)培訓(xùn)成本很大，員工流失成本更大，客戶損失成本巨大

1、月子中心商學(xué)院的三種訓(xùn)練方式

2、月子中心商學(xué)院的課后評估體系

3、店長+銷售+督導(dǎo)等不同訓(xùn)練方法

4、知識+態(tài)度+技能的訓(xùn)練考核方法

5、客戶知識+場景+視頻的訓(xùn)練方法

6、業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)與訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合的訓(xùn)練方法

六、月子中心商學(xué)院的發(fā)展

月子中心商學(xué)院是老板一把手工程，老板就是校長。

1、月子中心內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)萃取沉淀

2、從個(gè)人知識變成組織財(cái)富

3、從團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)變成方法論

4、從問題、績效到群策群力

5、從賦能企業(yè)到賦能產(chǎn)業(yè)鏈