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曾少林:職業(yè)講師的核心價值是什么?
2016-01-20 18002

      業(yè)內(nèi)一直在探討職業(yè)講師的核心價值在哪里?是為了實現(xiàn)企業(yè)和學(xué)員價值,是為了企業(yè)管理和員工素質(zhì)能力提升,還是為了助推企業(yè)變革?無論如何定義,無非是處在培訓(xùn)的功能和作用層面去詮釋。從事職業(yè)講師也有好幾年時間了,我也常在思考這個問題疑問。

    職業(yè)講師的角色是商人與專家的融合體,不能太自傲,不能太自負(fù),也不要太勢利,但要有商業(yè)化氣息,同時也要有文人的氣質(zhì),這個融合點你要去平衡。

    到底什么是職業(yè)講師的核心價值?沒有任何疑問,一定是從事這個職業(yè)的人必須去努力尋找的,也是從業(yè)過程中指導(dǎo)自己發(fā)展的核心動力。

     可能從宏觀的角度定義這個問題的答案是:為了國家富強(qiáng),企業(yè)強(qiáng)盛,為了企業(yè)管理水平,為了學(xué)員的個人價值實現(xiàn)等等,但后來我發(fā)現(xiàn),培訓(xùn)只是在這些結(jié)果中起的是部分推動作用,是一種偶然結(jié)果,并非一種必要充分的條件,因為國家富強(qiáng),企業(yè)發(fā)展,員工業(yè)績能力提升,是需要多種要素組合促成的結(jié)果,也是需要特定的發(fā)展環(huán)境,除非是個別有針對性的培訓(xùn)項目或競賽活動。

     我更多的是從微觀的角度去定義職業(yè)講師的核心價值,這里的職業(yè)講師是與我職業(yè)身份很相似的同行,主要指的是不固定服務(wù)某一家培訓(xùn)機(jī)構(gòu),有自己一技之長,有自己品牌課程的,服務(wù)廣大企事業(yè)單位的自由職業(yè)講師們。

從務(wù)實的方面,我認(rèn)為職業(yè)講師的核心價值主要有三個方面:

一、讓培訓(xùn)公司放心

職業(yè)講師是專家,是一個產(chǎn)品,依托培訓(xùn)公司這個推廣平臺而放大自己的產(chǎn)品價值,正因為有職業(yè)講師-培訓(xùn)公司-企業(yè)客戶,才有了培訓(xùn)市場的價值鏈,也有了專業(yè)分工和培訓(xùn)市場的有序發(fā)展,所以,我是非常反感講師與企業(yè)之間合作,培訓(xùn)公司互打價格戰(zhàn)等業(yè)內(nèi)無序發(fā)展的現(xiàn)象。

培訓(xùn)公司現(xiàn)在拿單也很不容易,尤其是擁有一些VIP大客戶的培訓(xùn)公司,在選擇講師方面必須要謹(jǐn)慎。關(guān)于培訓(xùn)公司如何選講師,我曾經(jīng)寫過一篇專門探討此問題的文章叫:培訓(xùn)公司選講師,三**律,八項注意。在這里不詳細(xì)探討,總之,職業(yè)講師要與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作的過程,讓他們放心,放心大力推廣課程,前提要有課程上的最佳效果保證。

我經(jīng)常開玩笑說,衡量一名講師講師品質(zhì),不是光看文章,視頻,簡介和課綱就能判斷出來,要看他是否接受專業(yè)的講師訓(xùn)練,有無在專業(yè)知名咨詢機(jī)構(gòu)有過歷練的經(jīng)歷,是否長期服務(wù)大客戶,同時還要親自電話與其溝通,了解其表達(dá)和溝通能力。讓培訓(xùn)公司感覺太過麻煩,或者上課狀況太多的講師,最好不要合作。

職業(yè)講師的核心價值之一就是:保證課程品質(zhì),讓培訓(xùn)公司放心!

二、讓企業(yè)HR安心

企業(yè)HR舉辦一次培訓(xùn)其實壓力很大,因為這涉及到預(yù)算支出的問題,上司對于課程組織的情況要進(jìn)行關(guān)注,對于培訓(xùn)效果也作為HR績效考核的重要依據(jù),如果萬一培訓(xùn)效果不太好,HR的績效考核肯定受影響,如何這位HR是處于試用期,那就連是否能過試用期也是很危險的。

HR精心挑選培訓(xùn)供應(yīng)商,很多人會有一個流程,親自與講師電話溝通,個別重要的大項目還需要面對面溝通(但這個越來越比較難,尤其是市場比較火的講師),要么是強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)的必講要點,要么是溝通學(xué)員狀況,要么是傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)意圖??傊?,我認(rèn)為職業(yè)講師必須必須具備快速梳理HR的核心問題和思路的能力,并傳達(dá)給HR,讓HR感應(yīng)到,更重要的是,把有些合理化成分融入課程中,課程中結(jié)合和照顧多方面的需求特點,傳達(dá)給學(xué)員。

課程效果好了,把領(lǐng)導(dǎo)的意圖也傳達(dá)到位了,學(xué)員滿意,領(lǐng)導(dǎo)也就滿意,HR也就滿意了,持續(xù)合作的機(jī)會就有了。

職業(yè)講師的核心價值之二就是:照顧各方的需求,各方滿意,讓HR安心,促成持續(xù)合作的可能性。

三、讓企業(yè)學(xué)員舒心

我反對在課程中,講一些與課程內(nèi)容不相關(guān)的笑話,游戲和故事,因為這些東西脫離了培訓(xùn)的功能與本質(zhì),作為職業(yè)講師,應(yīng)該進(jìn)入另外一個境界界面:從心靈深處讓學(xué)員有收獲和觸動,全身心投入聽課,聚精會神聽課,同時又有積極的配合,參與和互動。

同時,不建議講三色:黑,黃,紅,具體是不講宗教信仰,不講黃段子或黃色笑話,不講政治觀點。

學(xué)員舒心有兩重意思:學(xué)員接受度高,與學(xué)員互動地很好,同時感受對自己工作和職業(yè)發(fā)展有幫助,如果延伸一點,可以擴(kuò)大對家庭、情感和人脈等有幫助。如果達(dá)到這兩點,說明職業(yè)講師已經(jīng)實現(xiàn)了這個層面的核心價值了,實現(xiàn)生存層面-生活層面-生命層面的跨越。

職業(yè)講師的核心價值之三就是:學(xué)員能主動接受你傳授的東西,聽有所獲,不僅有氣氛,更要對學(xué)員有觸動和啟發(fā),這是最關(guān)鍵的。

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