22.步步緊逼法:
是指在成功締結(jié)客戶一種產(chǎn)品后,順勢(shì)推出你所要推薦的另一種產(chǎn)品或附加方案.如:
“您選擇的這款轎車,如果在內(nèi)飾方面稍加改動(dòng),比如增加音像系統(tǒng)、車載系統(tǒng)等就可以算是頂級(jí)轎車的配置了,它會(huì)使你更加輕松享受駕馭的樂趣。”
23.合作促成法:
這種方法是由兩位銷售員合作,互相轉(zhuǎn)換作為上司和下屬的角色。它可以廣泛應(yīng)用于各種銷售方式。如:陌生拜訪、店面經(jīng)營(yíng)等。
當(dāng)兩位銷售員合作開展業(yè)務(wù)的時(shí)候,同以往的情況一樣會(huì)碰到客戶的抗拒。比如說:一位銷售員向客戶闡述產(chǎn)品利益之后,客戶不知出于什么問題,而遲遲不能做出購(gòu)買決定。這時(shí)扮演“上司”的銷售員對(duì)客戶說:“您不介意在我們離開之前,讓我講兩句吧?”
客戶:“您說?!?/p>
“上司”:“向您介紹一下,我是××的經(jīng)理,我一直在靜靜觀察他的講解說明,我?guī)е鰜聿粌H僅是銷售產(chǎn)品,同時(shí)也是向所有客戶請(qǐng)教,您對(duì)他的講解怎么看,麻煩您多提一些寶貴意見?!保ㄏ蚩蛻粽?qǐng)教法)
客戶:“我認(rèn)為他講的很好,就是有點(diǎn)緊張?!?/p>
“上司”:“這正是他需要改進(jìn)的地方,由于緊張的緣故,您是否沒有百分之百地完全聽懂這份產(chǎn)品給您帶來的利益?”
客戶:“好像是有點(diǎn)模糊?!?/p>
“上司”:“實(shí)際上,他缺乏的太多了,以至于沒有讓您擁有這樣好的產(chǎn)品。但我相信您原本是很有興趣購(gòu)買這種產(chǎn)品的?!?/p>
客戶:“我再考慮考慮。”
“上司”:“沒問題,作為他的經(jīng)理,嚴(yán)格地說,我看得出您希望擁有這種產(chǎn)品,而且我也看出了一些別的東西(可接感性銷售,測(cè)知他最關(guān)心的是誰(shuí)以及他的購(gòu)買心略)××(指跟隨的營(yíng)銷員)肯定也希望您可以擁有這份適合您的產(chǎn)品對(duì)嗎?”
銷售員:“是的。”
“上司”:“那好,××,我建議你現(xiàn)在就把購(gòu)買協(xié)議單填好。”說著,就把購(gòu)買協(xié)議遞到××手上?!伴_始吧,讓我們先看看您符合不符合購(gòu)買的條件?!保▉碇灰壮山环ǎ?/p>
在運(yùn)用這種方法時(shí),客戶如有異議,則可以使用以前的多種促成方法。
這種方法由于不斷地變換角色,始終使雙方相互地尋找突破的方法因而可以使兩個(gè)人都得到更大地提高。
24.轉(zhuǎn)介紹法:
這種方法可以協(xié)助我們擁有更多的優(yōu)質(zhì)客戶。它可以運(yùn)用在銷售過程的最后,離開客戶之前。經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn),銷售人員從老客戶那里所獲得的轉(zhuǎn)介紹客戶談判的成功率要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于自己開發(fā)的新客戶。這種方法可以廣泛地運(yùn)用于各個(gè)行業(yè)。但遺憾的時(shí),在現(xiàn)在的銷售市場(chǎng)中,只有人壽保險(xiǎn)行業(yè)和保健產(chǎn)品銷售行業(yè)對(duì)該類方法運(yùn)用得較多。在其它行業(yè)未能充分了解此種方法前,讓我們前來看看這種方法在保險(xiǎn)營(yíng)銷中的運(yùn)用。
營(yíng)銷員問:“××先生/小姐,您之所以會(huì)擁有這份保障,是因?yàn)槟芸粗剡@份保險(xiǎn)的醫(yī)療保障功能對(duì)嗎?”
客戶:“是這樣的。”
營(yíng)銷員:“您認(rèn)為如果沒有適當(dāng)?shù)谋U系脑挘坏┯龅叫枰Ц洞箢~醫(yī)療費(fèi)用的時(shí)候,會(huì)給家人、朋友增添很多負(fù)擔(dān)對(duì)嗎?換句話說,您也覺得如果真是這種情況,真不知道應(yīng)該怎么辦好了。這就是您購(gòu)買這份保障的原因?qū)???/p>
客戶:“對(duì),這也是我購(gòu)買保險(xiǎn)的原因。”
營(yíng)銷員:“您真是一位很負(fù)責(zé)任的人,我也恭喜您擁有了這樣一份很全面的保障,您可以放心多了,今后您這方面的顧慮應(yīng)該會(huì)很少了對(duì)嗎?”
客戶:“當(dāng)然?!?/p>
營(yíng)銷員:“從您對(duì)生活的態(tài)度,可以看出您是一位很開朗的人,身邊的朋友一定很多對(duì)嗎?”
客戶:“朋友確實(shí)不少。”
營(yíng)銷員:“在您身邊的朋友中,沒有擁有保障的會(huì)很多,但是他們一旦發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候,我相信您不會(huì)坐視不管的對(duì)嗎?不論是經(jīng)濟(jì)方面還是其它方面。但到那個(gè)時(shí)候,您身邊的朋友可能最希望的就是經(jīng)濟(jì)方面的援助了對(duì)嗎?”
客戶:“是這樣的。”
營(yíng)銷員:“您之所以會(huì)購(gòu)買這份保險(xiǎn),是因?yàn)槟拇_認(rèn)為它是一份很好的保障對(duì)嗎?”
客戶:“是呀。”
營(yíng)銷員:“以您的為人,好的東西應(yīng)該推薦給好的朋友,以保障他們的經(jīng)濟(jì)對(duì)嗎?先生/小姐,您能向我介紹您身邊可能對(duì)我產(chǎn)品感興趣的2個(gè)到3個(gè)親戚或朋友嗎?”( 有沒有哪兩個(gè)或三個(gè)朋友,要說出數(shù)量.如果可以的話,也要盡量詳細(xì)說明索要名單中人與客戶的關(guān)系、年齡等以便縮小范圍供其選擇。)
“您能告訴我他們的聯(lián)系方式嗎?如果您能給我他們的聯(lián)系方式,您覺得是給我他們的手機(jī)號(hào)碼比較方便呢,還是給我他們的家庭電話比較方便?”
“請(qǐng)問,在他們當(dāng)中,我應(yīng)該最先拜訪誰(shuí)呢?”
以上共用了幾種方法:6加1法,假設(shè)法,暗示成交法,(不論是經(jīng)濟(jì)方面還是其它方面——暗示經(jīng)濟(jì)方面)轉(zhuǎn)介紹法,2擇1法,總結(jié)法.
需要注意的是無(wú)論客戶是否購(gòu)買,都可以要求他轉(zhuǎn)介紹,如果事先設(shè)計(jì)幾個(gè)連續(xù)點(diǎn)頭的問題,利用六加一法則會(huì)更加有效.
運(yùn)用這樣的原理,我們可以將它運(yùn)用在自己所銷售的行業(yè)里。
上面所列出的就是成功締結(jié)客戶的24項(xiàng)法則。或許在締結(jié)客戶的過程中還會(huì)出現(xiàn)其它更為有效的方法,這需要我們不斷地總結(jié)歸納。但有一點(diǎn)非常重要的觀念就是:締結(jié)客戶的促成環(huán)節(jié)并不是特指在銷售流程中最后使用,而是在面談的所有階段,任何時(shí)刻都隨時(shí)可以進(jìn)行。并且促成并不能只使用一次,而要從始至終地多次促成。
以上所有的方法都可以結(jié)合使用。下面再讓我們來參考一個(gè)綜合使用各種方法的例子(多種方案促成法、假設(shè)法):
銷售員:“×總,即使您認(rèn)為現(xiàn)在最好不做決定,我們今天也必須拿出一個(gè)解決辦法來,現(xiàn)在有兩個(gè)選擇,一是您同意投資十萬(wàn)元購(gòu)買我所推薦的設(shè)備,而這套設(shè)備目前可能被證實(shí)買得沒有必要,但未來不得而知。雖然您我都不愿意犯哪怕是一塊錢的錯(cuò)誤,但是我相信您的生意和生活方式?jīng)Q不會(huì)因?yàn)檫@點(diǎn)‘小錯(cuò)誤’而被根本改變。
另一種選擇是您遲遲不做決定,無(wú)動(dòng)于衷。這樣或許能節(jié)約十萬(wàn)元,但是您想過沒有,這樣也可能導(dǎo)致幾百萬(wàn)元的錯(cuò)誤,難道您看不出現(xiàn)在要改正這個(gè)巨大的錯(cuò)誤是多么地輕而易舉嗎?尤其是當(dāng)您處在生意發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻。
如果您愿意把十萬(wàn)元放在口袋里,我并不認(rèn)為您會(huì)覺得很富有,如果您少了十萬(wàn)元,我不相信您會(huì)感到像破了產(chǎn)。
坦率地說,要是您認(rèn)識(shí)到了這十萬(wàn)元能帶來的巨大差異,您會(huì)很吃驚,可您現(xiàn)在卻沒有。讓我來告訴您它能為您帶來什么樣的利益吧?!?/p>t??v??x?:black;background:#D9D9D9;mso-shading:white;mso-pattern:gray-15 auto'>.來之不易式成交法:
人們都想得到那些不大容易得到的東西,如果鉆石與鵝卵石毫無(wú)區(qū)別,人們也就用不著勞神費(fèi)力去把它們從地上篩選出來,來之不易的東西具有誘惑力是因?yàn)椴⒎侨巳硕寄軗碛?。歸根到底,這是一個(gè)貪婪與自私的問題。
人類的這種本性就是來之不易成交法產(chǎn)生的基礎(chǔ)。運(yùn)用這種技巧時(shí)銷售員不會(huì)問:“您想買嗎?”相反,他會(huì)問客戶有沒有條件,夠不夠資格買。一旦處理得當(dāng),客戶就會(huì)忘記自己在做一項(xiàng)什么樣的購(gòu)買決定——他們的腦子里塞滿了能否買得起,是否有資格買的問題。
人們總想得到那些他們不大容易得到的東西。越是不易得到,人們就越想得到。在你的銷售過程中,運(yùn)用這種心理學(xué),你將會(huì)獲得更大的成功。
銷售員的戰(zhàn)略應(yīng)該是“迫使”客戶證明自己有資格和能力成為產(chǎn)品擁有者,這種技巧是銷售員激發(fā)了客戶貪婪的占有欲和自私心理。
就像前面我們說過的暗示成交法,把客戶能不能買轉(zhuǎn)換成了有沒有資格買。