客戶：珠海格力凱邦電機(jī)制造有限公司 地點(diǎn)：廣東省 - 珠海 時(shí)間：2013/9/16 0:00:00 培訓(xùn)課時(shí)】： ? 5周，其中培訓(xùn)4周，1周課程實(shí)踐，總150課時(shí)。 ? 四周培訓(xùn)可連續(xù)，亦可分開(kāi)，每次連續(xù)一周，在培訓(xùn)室完成。 ? 第五周為實(shí)踐周，從學(xué)員所在企業(yè)中選一個(gè)單位，或由培訓(xùn)師指定實(shí)踐單位，在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施精益改善周活動(dòng)，以實(shí)踐和驗(yàn)證學(xué)員的知識(shí)掌握和應(yīng)用能力。 【課程大綱】： 第一周：精益系統(tǒng)培訓(xùn) ? 構(gòu)建企業(yè)新核心競(jìng)爭(zhēng)力 2h ? 精益改善思維訓(xùn)練 1h ? 精益概論 3h ? 精益價(jià)值與浪費(fèi)分析 3h ? VSM價(jià)值流圖分析 18h ? 精益導(dǎo)師/黒帶體系 3h 第二周：精益系統(tǒng)培訓(xùn) ? 精益JIT創(chuàng)造連續(xù)流 12h ? 精益沙盤演練 3h ? IE基礎(chǔ)改善技術(shù) 3h ? 精益工廠布局與單元設(shè)計(jì) 2h ? 精益工廠物流與配送 12h ? 看板拉動(dòng)技術(shù) 3h ? 精益PMC計(jì)劃與物控 6h 第三周：精益系統(tǒng)培訓(xùn) ? Jidoka自働化 3h ? 精益信息化 3 ? 防錯(cuò)技術(shù) 3h ? 均衡生產(chǎn) 1h ? 快速換模 3h ? 精益6S管理 3h ? 目視化管理 6h ? 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) 3h ? 全員生產(chǎn)維護(hù) 6h ? 精益班組建設(shè) 1h ? 提案改善體系 1h 第四周：精益系統(tǒng)培訓(xùn) ? 精益KPI績(jī)效管理 2h ? 精益評(píng)價(jià)體系 2h ? 精益項(xiàng)目管理 6h ? 精益文化倡導(dǎo)與宣傳 3h ? 精益IE方法論 2h ? 精益改善周方法論 3h ? 精益西格瑪方法論 3h ? 精益推行策略 6h ? 精益倡導(dǎo)者素能 3h 第五周：工廠現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐 >30h ? 第一天：培訓(xùn)，對(duì)改善團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)精益生產(chǎn)改善的相關(guān)工具和方法。 ? 第二天：設(shè)計(jì)，由顧問(wèn)師指導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀察、測(cè)量及分析，按精益生產(chǎn)的要素對(duì)改善對(duì)象重新設(shè)計(jì)。 ? 第三天：實(shí)施，實(shí)施新的設(shè)計(jì)方案，并于當(dāng)天按新的設(shè)計(jì)開(kāi)始運(yùn)行。 ? 第四天：改善，顧問(wèn)指導(dǎo)對(duì)新的產(chǎn)線進(jìn)行持續(xù)改善，達(dá)到改善目標(biāo)。 ? 第五天：標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，制定未來(lái)跟進(jìn)計(jì)劃，改善總結(jié)報(bào)告及驗(yàn)收。