企業(yè)之魂-設(shè)備管理與Tnpm的區(qū)別

一、所包含的課程內(nèi)容：

1、Tnpm的主要內(nèi)容：主要是講全面標準化生產(chǎn)維護；

2、企業(yè)之魂-設(shè)備管理主要內(nèi)容：除了講全面標準化生產(chǎn)維護外，還講到了企業(yè)設(shè)備投資與規(guī)劃、設(shè)備部門的團隊建設(shè)（沒有設(shè)備管理經(jīng)驗的人是講不出來的）、如何讓國產(chǎn)設(shè)備用出進口設(shè)備的效果（不懂機電維護技術(shù)的人以做不到）等；

二、研究基礎(chǔ)確定了成效：

1、Tnpm更多的是以理論作為研究基礎(chǔ)、大部份來源于書本和理論、可行度不高、有的老師甚至一身都沒有從事過設(shè)備管理，理論與實踐脫節(jié)，所以往往學員學一次后根本無法推行；

2、企業(yè)之魂-設(shè)備管理是來至于專家20年的設(shè)備管理實踐經(jīng)驗、結(jié)合了工商企業(yè)管理知識總結(jié)，可操作性更強大，學以致用，一次聽課后就可以在公司自主推行；

三、企業(yè)投入成本

1、Tnpm讓企業(yè)推行難度大、周期長、耗資比較大，僅專家的咨詢服務費就要50萬元/年；

2、企業(yè)之魂-設(shè)備管理，只講方法不講理論、落地容易、不增加企業(yè)任可成本即可實現(xiàn)，不會引晌企業(yè)的正常運行，一次培訓講課終身受益，企業(yè)無需再支付咨詢服備費用，企業(yè)就可以推行。