張文軍,張文軍講師,張文軍聯(lián)系方式,張文軍培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
執(zhí)行力、銷售技巧、顧客投訴培訓(xùn)講師
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張文軍:《打造冠軍銷售團隊》
2016-01-20 12232
對象
生產(chǎn)加銷售型企業(yè)的董事長、總裁、總經(jīng)理
目的
幫助企業(yè)吸引人才、增長業(yè)績、復(fù)制擴張
內(nèi)容
思考題: 1)為什么員工會離職? 2)為什么除了老板、高管等幾個人有狼性之外其他人都像綿羊一樣沒有斗志? 3)公司是以營銷為導(dǎo)向還是以生產(chǎn)為導(dǎo)向? 4)每個老板都有一個把企業(yè)做大做強的夢想,卻又找不到全國復(fù)制擴張的途徑? 一切答案都將在《打造冠軍銷售團隊》中為您一一解答。 先筑巢后引鳳!您關(guān)于組織系統(tǒng)方面的一切問題在我看來都不是問題! 背景: 企業(yè)組織系統(tǒng)建設(shè):工作分析、組織架構(gòu)、績效薪酬、招聘培訓(xùn)、生涯規(guī)劃的制度與方法,能激活企業(yè)內(nèi)在的運營規(guī)律,達到利潤倍增、成熟穩(wěn)定。 課程說明: 《打造冠軍銷售團隊》是針對董事長、總裁、總經(jīng)理的課程,適合于以生產(chǎn)加銷售及以銷售為導(dǎo)向的企業(yè),幫助一切成長型的企業(yè)的老板建好機制、搭好平臺,培養(yǎng)并吸引高位人才,實現(xiàn)業(yè)績的持續(xù)增長,并最終不斷地復(fù)制擴張。 《打造冠軍銷售團隊》主要從營銷部門的設(shè)計,高管、經(jīng)理及業(yè)務(wù)人員的薪酬設(shè)計,能夠落地實施的PK機制及先進的招聘工具找到匹配的人才等方面,一一展開,真正實現(xiàn)一個有夢想的人(老板)帶著一群有能力的人(員工)樂呵呵地向前沖,每個人都能找到自己的位置,每個人都有升官發(fā)財?shù)臋C會。 目錄: ★ 系統(tǒng)的組織架構(gòu); 1.崗位分類:上山型、平路型、下山型 2.營銷部和客服部的關(guān)系 3.營銷部和生產(chǎn)部的設(shè)置 4.營銷部門的層級及晉升標(biāo)準(zhǔn) 5.戰(zhàn)區(qū)圖 ★ 合理的薪酬設(shè)計; 1.薪酬設(shè)計常見的雷區(qū) 2.合理薪酬設(shè)計的原則 3.首單全額提成法 4.PK提成法 5.相對薪酬提成法 6.菲爾德法(1)、沖刺底薪設(shè)計法 7.菲爾德法(2) 8.高管薪酬設(shè)計 9.股份和分紅 10.績效考核 ★ 有效的復(fù)制擴張。 1.優(yōu)秀員工的7個DNA 2.招聘的原則、簡歷標(biāo)桿、經(jīng)驗面試表 3.冠軍文化
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