格：代表對事物理解的寬度與高度，大學(xué)講：知制止在于格物，也就是要理解事物的發(fā)展規(guī)律。 局：代表運營與策略。遇到任何事要站在格的基礎(chǔ)上潤化過去，并通過布局與計劃、績效、會議等執(zhí)行控制到位。 但要想把格
一只小猴子由于在山上貪玩不愿回家，所以直到夜幕降臨的時候他才想到了下山，但是他已無法分辨出回家的道路，只好深一腳淺一腳地憑借著自己的感覺向山下走去。 傍晚的時間過得總是很快，沒過多久剩余的日光就消失
俗話說：“林子大了，什么鳥兒都有”。銷售人員接觸的客戶越多，客戶量越大，碰到的客戶類型就越多。在多種多樣的客戶中，有一種客戶一遇到銷售人員就會對其產(chǎn)生敵對情緒，產(chǎn)生煩感。 客戶的敵對情緒其實是一種很
如果你足夠努力，你可以成為一個“精神靈魂” 每個公司、每個社區(qū)，都需要不止一個“靈魂人物”。用戶中需要培養(yǎng)符合網(wǎng)站氣質(zhì)、對你網(wǎng)站品牌起到正向作用的用戶中的靈魂，企業(yè)里需要培養(yǎng)資產(chǎn)、項目里的靈魂，這種
第一步驟：充分的準(zhǔn)備 充分的準(zhǔn)備，包括4個方面的準(zhǔn)備。 一、體力的準(zhǔn)備。想讓自己體力好，必須做一些體力上的訓(xùn)練。 1、每天做深呼吸，早、中、晚各10次，共30次； 2、永遠(yuǎn)只吃七、八分飽； 3、吃水
前期的宋江能成為杰出的HRD，理由有四： 一、通過塑造個人品牌，樹立了領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威 宋江在江湖上人稱“及時雨”，是因為宋江廣交英雄好漢，樂于仗義疏財。晁蓋等人劫了生辰綱，宋江及時通風(fēng)報信，使宋江從此與梁
企業(yè)管理中人情和執(zhí)行力是成反比例的，也就是說人情講的越多，執(zhí)行力就越差；執(zhí)行力越強的企業(yè)人情就一定講的少。當(dāng)執(zhí)行遇上人情的時候，受傷的如果是執(zhí)行，再好的戰(zhàn)略也發(fā)揮不出作用。 我曾有幸與幾個著名企業(yè)家
前期的宋江能成為杰出的HRD，理由有四： 一、通過塑造個人品牌，樹立了領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威 宋江在江湖上人稱“及時雨”，是因為宋江廣交英雄好漢，樂于仗義疏財。晁蓋等人劫了生辰綱，宋江及時通風(fēng)報信，使宋江從此與梁
企業(yè)管理中人情和執(zhí)行力是成反比例的，也就是說人情講的越多，執(zhí)行力就越差；執(zhí)行力越強的企業(yè)人情就一定講的少。當(dāng)執(zhí)行遇上人情的時候，受傷的如果是執(zhí)行，再好的戰(zhàn)略也發(fā)揮不出作用。 我曾有幸與幾個著名企業(yè)家
情景一：顧客對一個產(chǎn)品多看幾眼，你立刻就夸贊“真好看，挺適合您”，顧客苦笑一下，走了！ 情景二：顧客一進門你就跟在后面問：“請問你需要什么？”，“歡迎光臨，買什么呢？”如果顧客說：“我不知道買什么！
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