1.閱讀閱讀一本好書能幫助你許多。它能把一些專家花費(fèi)數(shù)年而得出的知識(shí)在數(shù)天內(nèi)傳授給你。 閱讀把你的思想升級(jí)到了一個(gè)新的層面。它豐富了你的想象力并學(xué)會(huì)用不同角度來看到事物。 它還能幫你擴(kuò)展詞匯，理解復(fù)雜
1.準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)時(shí)是必要的。如果上班時(shí)間是早上9點(diǎn)，那最好8點(diǎn)45就開始工作。這樣你就有足夠的時(shí)間來準(zhǔn)備一天的工作。時(shí)間就是金錢！2.衣著得體穿著打扮要符合公司的性質(zhì)。如果你是辦公人員，襯衫和領(lǐng)帶是必需的。
去年因?yàn)楹屠总姷馁€約，董明珠沒少出現(xiàn)在公眾面前。最近在一檔視頻真人秀的演講節(jié)目中，她一再又一再的強(qiáng)調(diào)，要對(duì)自己狠一點(diǎn)。她說，因?yàn)橛腥送ㄟ^她哥哥找她提貨，結(jié)果她停了那個(gè)供貨商的貨，因?yàn)橐獎(jiǎng)?chuàng)造公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)
表3-17：論壇論壇適用于●培訓(xùn)班學(xué)習(xí)方法類型●消化者（思考／觀察）●適應(yīng)者（當(dāng)面對(duì)問題的挑戰(zhàn)時(shí)）（感覺／行動(dòng)）行政要求 ●中技術(shù)要求 ●低人際關(guān)系 ●低學(xué)員參與風(fēng)險(xiǎn) ●低學(xué)員規(guī)模 ●１００人以上小組
表3-22：演講演講適用于●培訓(xùn)班●培訓(xùn)項(xiàng)目學(xué)習(xí)方法類型●消化者（思考／觀察）行政要求 ●中技術(shù)要求●高人際關(guān)系●中學(xué)員參與風(fēng)險(xiǎn)●低學(xué)員規(guī)模●５人以上小組規(guī)?！耠S意可對(duì)比于●論壇準(zhǔn)備●準(zhǔn)備好的演講或陳
表3-12：演示演示適用于●培訓(xùn)項(xiàng)目●培訓(xùn)班學(xué)習(xí)方法類型●偏離者（觀察）（感覺／觀察）●適應(yīng)者（投入）（感覺／行動(dòng)）行政要求 ●高技術(shù)要求 ●高人際關(guān)系 ●高學(xué)員參與風(fēng)險(xiǎn) ●低學(xué)員規(guī)模 ●１～１２人小
表3-6：行為模型行為模型適用于●培訓(xùn)項(xiàng)目學(xué)習(xí)方法類型●適應(yīng)者（感覺／行動(dòng)）行政 ●中級(jí)技術(shù)●低級(jí)人際關(guān)系●高級(jí)參與風(fēng)險(xiǎn)●中級(jí)學(xué)員規(guī)?！瘢保病玻等诵〗M規(guī)?！瘢病?人可對(duì)比于●角色扮演●實(shí)踐練習(xí)準(zhǔn)備●
在設(shè)計(jì)培訓(xùn)教案時(shí)，講師需要考慮使用什么樣的培訓(xùn)方法能夠取得良好的培訓(xùn)效果。下面，我們給出了針對(duì)4種不同的學(xué)習(xí)類型可以選擇的47種培訓(xùn)方法以供參考。表3－2：培訓(xùn)方法示例培訓(xùn)方法名稱 （如角色扮演）適用
以下是人力資源精英群2015年5月11日下午問答內(nèi)容Yoyo甘茜績(jī)效組織：HR本人覺得考核目標(biāo)無法達(dá)到，但老板非要執(zhí)行，相關(guān)責(zé)任人不同意且有情緒，Hr應(yīng)該怎么辦？水木知行趙國(guó)軍：很多老板把目標(biāo)定的很高
以下是人力資源精英群2015年5月11日上午問答內(nèi)容江南雨提問:對(duì)于做政府項(xiàng)目的公司銷售人員如何進(jìn)行績(jī)效管理和薪酬設(shè)計(jì)？因?yàn)槭钦?xiàng)目，所以拿下訂單的時(shí)間不好掌握，可能是一年，也可能是三年。這么長(zhǎng)且不
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