趙國軍,趙國軍講師,趙國軍聯(lián)系方式,趙國軍培訓師-【中華講師網(wǎng)】
薪酬績效實戰(zhàn)落地專家，著有《薪酬設計與績效考核全案》
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表3-35：提問和回答提問和回答適用于●培訓項目●培訓班學習方法類型●適應者（感覺／行動）行政要求 ●中技術要求●中人際關系●中學員參與風險●中學員規(guī)?！袢魏涡〗M規(guī)?！耠S意可對比于●頭腦風暴法●對話準
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表3-30：同僚支持的學習同僚支持的學習適用于●培訓項目●培訓班學習方法類型●適應者（感覺／行動）行政要求 ●高技術要求●高人際關系●中學員參與風險●低學員規(guī)模●６～２０人小組規(guī)?！瘢薄橙丝蓪Ρ扔凇?/div>
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表3-27：名義群體技巧名義群體技巧適用于●培訓項目●培訓班學習方法類型●消化者（思考／觀察）行政要求 ●中技術要求●低人際關系●中學員參與風險●中學員規(guī)?！瘢保啊玻等诵〗M規(guī)?！瘢笨蓪Ρ扔凇窦w討論
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《孫子?行軍篇》中說：“故令之以文，齊之以武，是謂必取”。這是說，要用“文”的手段，即用政治道義教育士卒；用“武”的方法，即用軍紀來統(tǒng)一步調，這樣的軍隊打起仗來就必定勝利。“令之以文，齊之以武”，體現(xiàn)
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擔任創(chuàng)業(yè)公司CEO并不總是很有趣。前期，你總是在滅火，通常情況下CEO要跑在其他人前面第一個潛入火海。同時，你擔當?shù)牟粌H僅只是管理的角色。很可能你也是市場營銷、銷售或者工程部門的領導者。最重要的事實是
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文/沈十六 來源：豆瓣 我很少認為自己優(yōu)秀。小時候是學不會哭泣、賣乖、懂事，得不到大人的夸贊和獎賞；長大一些讀書又不夠好，不善交際，老師和同學很少關注自己；總算跌跌撞撞地找到以后要走的路，在決定
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日常管理書看得不少，講座也聽了一些，但那些IBM，HP等大公司放之四海皆準的管理方法到自己公司卻用不上。本人在深感煩惱的同時，將日常遇到的問題和處理方法寫出來與各位一起探討，沒準比教科書上的方法更為實
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互惠原理我們應該盡量以相同的方式回報他人為我們所做的一切。如果有人送給我們一件生日禮物，我們就應該記住他的生日，等到他過生日的時候，也送他一件禮物；或者如果有人邀請我們參加一個婚宴，我們也一定會記得在
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水木知行薪酬設計實戰(zhàn)訓練營一、課程信息：課程名稱：薪酬設計實戰(zhàn)訓練營開課時間：2015年3月26-27日、5月23-24日、8月22-23日、11月21-22日上課地點：北京市課程老師：趙國軍開課時長
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江南雨(20735)提問:空降兵初降民企如何做組織診斷？民營企業(yè)引進HR職業(yè)經(jīng)理人無外乎是為了提高企業(yè)核心競爭力、提升效率、贏利。作為空降研發(fā)、生產(chǎn)、銷售一體化企業(yè)的HR經(jīng)理人最開始該如何下手做企業(yè)診
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