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成敏華 2020年度中國100強(qiáng)講師
品牌博士、 品牌管理、品牌戰(zhàn)略、品牌策劃、品牌定位、品牌傳播
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三點(diǎn)擠壓策略

針對競爭者進(jìn)行深度攻擊的區(qū)域,特別是其優(yōu)勢很強(qiáng)的區(qū)域,不宜強(qiáng)攻,可以采用三點(diǎn)擠壓戰(zhàn)略予以攻破。

在進(jìn)攻前,要針對預(yù)攻擊區(qū)域進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查和研究,如從自然地理?xiàng)l件、商業(yè)環(huán)境、人口集中度、人口移動規(guī)律等方面來了解和分析,發(fā)現(xiàn)弱點(diǎn)和縫隙。

然后,先對其周圍的區(qū)域進(jìn)行比較,挑選與其相似并可連成三角形包圍該區(qū)域的三個最有利的區(qū)域,利用弱點(diǎn),個個攻破,使占有率達(dá)到40%左右的相對安全值。時機(jī)成熟后,從三個方向向最終目標(biāo)區(qū)域的正中央推進(jìn),使競爭對手的銷售體系瓦解。



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