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企業(yè)培訓

營銷管理商業(yè)模式團隊建設

浙江,杭州 40 ~ 50 歲

超級店長盈利服務系統(tǒng) 企業(yè)內(nèi)訓

¥20000 元/天: 參考價格

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張瓊文女士

    深澗國際首席顧問

美業(yè)行業(yè)著名品牌及營銷管理專家

多家美容美發(fā)品牌公司戰(zhàn)略顧問

美容美發(fā)行業(yè)綜合模式咨詢培訓發(fā)起拓荒者

美業(yè)綜合模式店鋪教練系統(tǒng)發(fā)起人及創(chuàng)始人之一

美業(yè)綜合模式品牌11年培訓及咨詢管理服務經(jīng)驗  曾創(chuàng)造出顧客跟隨時間最久（11年），幫助單店業(yè)績最高突破23.85倍當月，幫助某連鎖品牌與去年相比同期累計提升共計8973.14萬業(yè)績等佳績。輔導多家美業(yè)品牌在新市場布局成功等一線布局啟動經(jīng)驗。

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[張瓊文]盈利服務系統(tǒng): 課程內(nèi)容第一篇：文化篇： 1）店鋪服務運營數(shù)據(jù)分析及服務系統(tǒng)思考 2)店鋪所需具備的文化土壤和團隊基因----成功三部曲 3)信念決定成敗第二篇：服務系統(tǒng)標準化建立（標準=可復制=持續(xù)=傳承=盈利根本） 1) 店長角色定位及在門店服務系統(tǒng)中的作用認知-----責任感及榮譽感店長=店鋪教練 2) 管理店鋪需要具備的教練能力，輔助工具及其訓練：會議訓導技術店鋪各項會議價值分析 90后特點分析及; 2014-11-14

[張瓊文]超級店長: 課程內(nèi)容一：基因及文化注入 1、店長需具備的心靈智慧及店長定位 2、店長管理之前先樹團隊文化：責任文化感恩文化服從文化吃虧文化分享文化 PK文化 3、文化如何建立及如何應用的技術二：組織 1、店鋪組織架構 2、店各崗位職責描述 3、店長日周月工作全景規(guī)劃 4、店鋪績效考核數(shù)據(jù)分析三：終端 1、店鋪銷售服務標準設計 2 制度是執(zhí)行的保障。 3 現(xiàn)場全程管控技術 4、達成目標的; 2014-11-14

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熱門領域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營銷互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運營短視頻電子商務社群營銷抖音快手新零售網(wǎng)絡推廣領導力管理技能中高層管理中層管理團隊建設團隊管理高績效團隊創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷售技巧品牌營銷銷售大客戶營銷經(jīng)銷商管理銷講門店管理商務談判經(jīng)濟形勢宏觀經(jīng)濟商業(yè)模式私董會轉(zhuǎn)型升級股權激勵納稅籌劃非財管理培訓師培訓 TTT 公眾演說招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績效管理商務禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓班組長管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn) 采購管理易經(jīng)風水供應鏈管理國學國學文化國學管理國學經(jīng)典易經(jīng) 易經(jīng)與管理易經(jīng)智慧家居風水國際貿(mào)易

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