不會復(fù)盤，再多的努力也是原地踏步。

時(shí)值年中，又是半年度總結(jié)的時(shí)候。

為了進(jìn)一步推動客戶企業(yè)績效提升、目標(biāo)達(dá)成，2024年7月25日，績效提升、目標(biāo)達(dá)成專家、理踐咨詢潘皖江老師應(yīng)邀來到杭州嘎嘎家紡，作為該企業(yè)年度高級管理顧問，參加該企業(yè)2024年上半年?duì)I銷總結(jié)會，并以“復(fù)盤，業(yè)務(wù)，職場”為主題進(jìn)行專題指導(dǎo)與分享，客戶企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、以及全體營銷人員一起參加。

2024上半年?duì)I銷總結(jié)會議在嘎嘎家紡杭州總部會議室舉行。

杭州嘎嘎家紡有限公司是一家專業(yè)從事羽絨制品、床上用品和家用紡織品生產(chǎn)和對外貿(mào)易企業(yè),公司生產(chǎn)基地占地面積5,000多平方米, 擁有驗(yàn)布機(jī)、縫紉機(jī)、充絨機(jī)、電腦絎縫機(jī)、自動檢針機(jī)、清潔機(jī)、打包機(jī)等全套先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備線。

公司產(chǎn)品以床上用品為主，全棉/化纖面料的羽絨被，羽絨毯，靠墊，床墊，各類枕頭和相關(guān)殼、套類產(chǎn)品，遠(yuǎn)銷美洲、歐洲、澳洲、中東等發(fā)達(dá)國家和地區(qū)。

在復(fù)盤總結(jié)會現(xiàn)場，各位營銷人員以PPT的方式，分別匯報(bào)2024年上半年工作總結(jié)，主要包括：

1，上半年目標(biāo)回顧

2，上半年業(yè)務(wù)指標(biāo)分析

3，缺失不足及原因分析

4，下半年具體改進(jìn)措施

5，下半年工作目標(biāo)與計(jì)劃

潘皖江老師和公司其他幾位核心高管一起，針對每位營銷人員的匯報(bào)內(nèi)容、目標(biāo)達(dá)成情況，現(xiàn)場逐一點(diǎn)評，并對每個(gè)人下半年的核心工作、關(guān)鍵任務(wù)、行動計(jì)劃等提出針對性的改進(jìn)措施和提升方法。

接下來，潘皖江老師以“復(fù)盤，業(yè)務(wù)，職場”三個(gè)關(guān)鍵詞為主題進(jìn)行專題指導(dǎo)與分享。

1，復(fù)盤

潘皖江老師在現(xiàn)場指出：不會復(fù)盤，再多的努力也是原地踏步。小事及時(shí)復(fù)盤，大事階段性復(fù)盤，事后全面復(fù)盤。復(fù)盤的三個(gè)關(guān)鍵詞：回顧，反思，提煉。

2，業(yè)務(wù)

圍繞業(yè)務(wù)，潘皖江老師送給了現(xiàn)場所有營銷人員一句話：學(xué)會和客戶交朋友。交易之前，先有交情。要想成交客戶、特別是成交大客戶，必須具備五個(gè)方面的知識：

1）專業(yè)知識

2）企業(yè)知識

3）行業(yè)知識

4）客戶知識

5）綜合知識

3，職場

“職場的本質(zhì)是價(jià)值交換”，這是潘皖江老師讓現(xiàn)場全體人員印象深刻的一句話。職場中，要打造個(gè)人核心競爭力，要學(xué)會交付成果，要成為企業(yè)的“資本”，而不是“成本”。

通過一天的總結(jié)會議和潘皖江老師的專題分享，營銷團(tuán)隊(duì)全體小伙伴紛紛對2024全年目標(biāo)達(dá)成并超額完成充滿信心！

潘皖江老師所在的理踐咨詢，是一家專注于中國成長型企業(yè)績效提升與目標(biāo)達(dá)成的企業(yè)管理咨詢公司，扎根于上海、立足華東、面向全國。圍繞成長型企業(yè)目標(biāo)制定、流程優(yōu)化、績效提升等方面，深入企業(yè)一對一輔導(dǎo)，為成長型企業(yè)提供管理咨詢、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、年度顧問、一體化解決方案等立體化服務(wù)，幫助成長型企業(yè)量身定制《90天打造企業(yè)績效提升系統(tǒng)》，實(shí)現(xiàn)企業(yè)“績效提升、目標(biāo)達(dá)成”。