后疫情時(shí)代，企業(yè)管理咨詢(xún)和教育培訓(xùn)行業(yè)如何突圍，個(gè)人職場(chǎng)如何突破，是我們相關(guān)從業(yè)人員以及職場(chǎng)所有人都需要思考的課題。 強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、聚合發(fā)展。 2022年6月，“2022全國(guó)禮儀教育線上直播大
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終都是人才的競(jìng)爭(zhēng)、團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)，人才戰(zhàn)略始終是企業(yè)的第一戰(zhàn)略。而人才的背后，是企業(yè)需要有一套系統(tǒng)化的管理體系、激勵(lì)機(jī)制來(lái)規(guī)范團(tuán)隊(duì)管理，推動(dòng)績(jī)效提升，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。 2022年2月2
一年之計(jì)在于前一個(gè)冬天。 歲末年初，又到了每個(gè)企業(yè)年度總結(jié)與新年計(jì)劃的時(shí)候了。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程，本身就是一個(gè)PDCA不斷循環(huán)的過(guò)程，P（Plan）、D（Do）、C（Check）、A（Action）,計(jì)
2021年12月9日，《商業(yè)評(píng)論》2021商業(yè)評(píng)論管理行動(dòng)力峰會(huì)在上海龍之夢(mèng)萬(wàn)麗酒店隆重舉行。本次峰會(huì)以“重燃”為主題，旨在探討后疫情時(shí)代，企業(yè)發(fā)展的新思維、新模式、新組織、新舉措，幫助企業(yè)在后疫情
目標(biāo)完不成？工作沒(méi)效率？ 【皖江夜讀】工作日志來(lái)幫你！ 又是一年底，轉(zhuǎn)眼間2021年就要過(guò)去了，比總結(jié)過(guò)去更重要的是面向未來(lái)，如何在歲末年初規(guī)劃好新一年的目標(biāo)，制定好具體計(jì)劃并落實(shí)分解，是我們每一個(gè)
績(jī)效管理是企業(yè)管理非常重要的組成部分，某種意義上來(lái)說(shuō)，企業(yè)管理的本質(zhì)就是績(jī)效管理。根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，通過(guò)設(shè)定科學(xué)合理的組織目標(biāo)、部門(mén)目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)，為企業(yè)員工指明努力方向，提升個(gè)人、部門(mén)和組織的績(jī)
近兩年，隨著內(nèi)外部環(huán)境的不斷變化以及新冠疫情交織疊加，企業(yè)經(jīng)營(yíng)也面臨著越來(lái)越多的不確定性。在新的、巨變的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)如何專(zhuān)項(xiàng)升級(jí)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，如何有一支強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)來(lái)支撐企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)，是企業(yè)經(jīng)
現(xiàn)代管理之父彼得.德魯克曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，企業(yè)的目的只有一個(gè)，就是創(chuàng)造顧客，所以企業(yè)也只有兩個(gè)基本功能：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和創(chuàng)新。而要想企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作真正有效，一定要有一套系統(tǒng)化的打法，而不是碎片化的營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作，要
2021年8月25--26日，績(jī)效提升、目標(biāo)達(dá)成專(zhuān)家、理踐咨詢(xún)潘皖江老師應(yīng)江西省上饒市臺(tái)辦以及上饒某臺(tái)資企業(yè)的邀請(qǐng)，來(lái)到該企業(yè)進(jìn)行走訪調(diào)研，江西上饒市臺(tái)辦周少華主任、客戶(hù)企業(yè)總經(jīng)理、相關(guān)分管部門(mén)的各
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