時(shí)代發(fā)展日新月異。 近年以來(lái)，隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，以及內(nèi)外部環(huán)境的劇烈變化，給當(dāng)下的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提出了更高的要求。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、用戶需求不斷變化、產(chǎn)品不斷迭代、經(jīng)營(yíng)成本不斷上升、新生代員工如何
這兩年，隨著內(nèi)外部環(huán)境的變化，加上新冠疫情疊加，企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨更多的不確定性。 如何在不確定性當(dāng)中找到自身企業(yè)的確定性，如何實(shí)現(xiàn)績(jī)效提升、目標(biāo)突破，如何讓企業(yè)突出重圍、逆勢(shì)增長(zhǎng)，并且保持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)
互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，以及疫情疊加，企業(yè)的辦公方式、工作溝通方式也發(fā)生了很大變化，遠(yuǎn)程辦公不斷普及，遠(yuǎn)程協(xié)同更加高效。 為進(jìn)一步做好客戶公司的績(jī)效提升項(xiàng)目輔導(dǎo)，有效解決客戶公司各分公司之間人員統(tǒng)一集中難
后疫情時(shí)代，企業(yè)管理咨詢和教育培訓(xùn)行業(yè)如何突圍，個(gè)人職場(chǎng)如何突破，是我們相關(guān)從業(yè)人員以及職場(chǎng)所有人都需要思考的課題。 強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、聚合發(fā)展。 2022年6月，“2022全國(guó)禮儀教育線上直播大
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終都是人才的競(jìng)爭(zhēng)、團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)，人才戰(zhàn)略始終是企業(yè)的第一戰(zhàn)略。而人才的背后，是企業(yè)需要有一套系統(tǒng)化的管理體系、激勵(lì)機(jī)制來(lái)規(guī)范團(tuán)隊(duì)管理，推動(dòng)績(jī)效提升，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。 2022年2月2
一年之計(jì)在于前一個(gè)冬天。 歲末年初，又到了每個(gè)企業(yè)年度總結(jié)與新年計(jì)劃的時(shí)候了。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程，本身就是一個(gè)PDCA不斷循環(huán)的過(guò)程，P（Plan）、D（Do）、C（Check）、A（Action）,計(jì)
2021年12月9日，《商業(yè)評(píng)論》2021商業(yè)評(píng)論管理行動(dòng)力峰會(huì)在上海龍之夢(mèng)萬(wàn)麗酒店隆重舉行。本次峰會(huì)以“重燃”為主題，旨在探討后疫情時(shí)代，企業(yè)發(fā)展的新思維、新模式、新組織、新舉措，幫助企業(yè)在后疫情
目標(biāo)完不成？工作沒(méi)效率？ 【皖江夜讀】工作日志來(lái)幫你！ 又是一年底，轉(zhuǎn)眼間2021年就要過(guò)去了，比總結(jié)過(guò)去更重要的是面向未來(lái)，如何在歲末年初規(guī)劃好新一年的目標(biāo)，制定好具體計(jì)劃并落實(shí)分解，是我們每一個(gè)
績(jī)效管理是企業(yè)管理非常重要的組成部分，某種意義上來(lái)說(shuō)，企業(yè)管理的本質(zhì)就是績(jī)效管理。根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，通過(guò)設(shè)定科學(xué)合理的組織目標(biāo)、部門目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)，為企業(yè)員工指明努力方向，提升個(gè)人、部門和組織的績(jī)
近兩年，隨著內(nèi)外部環(huán)境的不斷變化以及新冠疫情交織疊加，企業(yè)經(jīng)營(yíng)也面臨著越來(lái)越多的不確定性。在新的、巨變的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)如何專項(xiàng)升級(jí)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，如何有一支強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)來(lái)支撐企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)，是企業(yè)經(jīng)
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