李高朋,李高朋講師,李高朋聯(lián)系方式,李高朋培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
性格實(shí)戰(zhàn)管理應(yīng)用績(jī)效發(fā)展專家,
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性格實(shí)戰(zhàn)管理應(yīng)用績(jī)效發(fā)展專家,

上海 40 ~ 50 歲
DPA性格分析與團(tuán)隊(duì)協(xié)作 MBTI在管理中的運(yùn)用 九型人格與銷售 DPA人性談判技巧 壓力管理與情緒表達(dá) 企業(yè)管理教練技術(shù) 領(lǐng)袖用人與人才布局 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力教練 企業(yè)管理與績(jī)效教練 生涯成長(zhǎng)與溝通之道 
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李高朋——DPA生命狀態(tài)喚醒者,生命對(duì)話導(dǎo)師, “知行合一”的實(shí)踐者和倡導(dǎo)者!
企業(yè)家高管教練,DPA家庭教育服務(wù)總導(dǎo)師,致力于將DPA生命狀態(tài)-動(dòng)態(tài)認(rèn)知能量管理系統(tǒng)應(yīng)用在家庭互動(dòng)、事業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)教育中。
在家庭互動(dòng)、領(lǐng)導(dǎo)力提升、管理溝通、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人才布局、績(jī)效提升,招聘選拔、營(yíng)銷談判、銷售技能、職業(yè)生涯、壓力情緒和目標(biāo)管理等領(lǐng)域有著自己獨(dú)到的見(jiàn)解和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
寫(xiě)了26年日記,做了17年中高層管理與培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn),12年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),3000余篇職場(chǎng)家庭性格互動(dòng)相關(guān)博文日志,兼具工程管理、項(xiàng)目咨詢和培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),以定制化專屬課程和實(shí)戰(zhàn)實(shí)用見(jiàn)長(zhǎng)。十余年來(lái),他服務(wù)了近1000家企業(yè)與學(xué)校,幫助了上萬(wàn)個(gè)家庭和情侶,協(xié)助了幾十萬(wàn)名創(chuàng)業(yè)者,改變了成千上萬(wàn)個(gè)機(jī)關(guān)人員的成長(zhǎng)軌跡,已經(jīng)累計(jì)直接和間接幫助了數(shù)百萬(wàn)人。
致力于課程實(shí)戰(zhàn)實(shí)用落地執(zhí)行,讓家庭客戶“進(jìn)入幸福,流淌愛(ài)”,讓客戶機(jī)構(gòu)“訓(xùn)有
課程 更多>>
[李高朋]因人而異的銷售溝通
——銷售人員的溝通管理提升之道顧客對(duì)銷售人員的信賴度有多少,銷售成功的機(jī)率便有多高。如何靈活地應(yīng)對(duì)各種不同類型的顧客并與之相處,是銷售人員必須具備的關(guān)鍵技巧!在當(dāng)今激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中,銷售活動(dòng)已經(jīng)從產(chǎn)品取勝、公司取勝,轉(zhuǎn)變到客戶關(guān)系為最后銷售致勝的重要關(guān)鍵。而銷售人員如何能夠迅速贏得顧客的信賴,從而獲得進(jìn)一步發(fā)掘顧客的問(wèn)題與需求的機(jī)會(huì),并建立持久、高忠誠(chéng)度的顧客關(guān)系,成為銷售人員的關(guān)鍵能力。課程將使
2015-03-19
[李高朋]教練式領(lǐng)導(dǎo)與績(jī)效管理
——教練技術(shù)在績(jī)效管理中的運(yùn)用在歐美國(guó)家企業(yè)教練技術(shù)已被公認(rèn)為21世紀(jì)最具效能的管理工具之一。大多數(shù)公司生產(chǎn)型公司管理人員普遍存在以下問(wèn)題,您公司是否可以幸免?l對(duì)下屬缺乏指導(dǎo),致使后繼乏人,而下屬則抱怨缺少支持,解決問(wèn)題就事論事,同一個(gè)問(wèn)題長(zhǎng)期存在;l對(duì)下屬原則性指導(dǎo)多,給具體方法少,簡(jiǎn)單任務(wù)布置得不明確、不清晰,導(dǎo)致員工理解偏差;l在布置復(fù)雜工作時(shí),只交代要求,造成下屬工作無(wú)法開(kāi)展,工作沒(méi)有動(dòng)
2015-03-19
[李高朋]DPA性格管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升
課程索引高管及其團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的靈魂,這代表著企業(yè)的形象,企業(yè)的士氣,我們的課程讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)揮內(nèi)在的自信,熱情和專業(yè)形象,建立激勵(lì)團(tuán)隊(duì)士氣的愿景及目標(biāo):管理為了結(jié)果,但是有多少管理沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的結(jié)果?原因固然很多,但管理者不明確自己的核心領(lǐng)導(dǎo)力,對(duì)管理理解不到位,不能知人善任,缺少人性技能是最普遍、相對(duì)容易解決和改變以后最見(jiàn)成效的問(wèn)題。課程收益:l使得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者洞察自己的核心領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)和能力,使得決策
2015-03-19
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