《王牌店長》

課程大綱

王牌店長的角色定位

王牌店長如何成為老板的心腹

王牌店長如何成為員工的偶像

王牌店長的八項修煉

人員管理

王牌店長的十項自我管理能力

人員管理的十八項機(jī)制

團(tuán)隊激勵：物質(zhì)激勵與非物質(zhì)激勵

物質(zhì)激勵與非物質(zhì)激勵的手段與方法

團(tuán)隊激勵的五個層次

團(tuán)隊激勵的五大關(guān)鍵

業(yè)績管理：如何全方位提高店鋪店效

引流；如何讓店鋪人滿為患

復(fù)購；如何讓成交輕松高效

裂變：顧客裂變一生十，十生百

復(fù)購；如何讓顧客常來常往