2014年3月至6月，張開悟老師在河北謝雷包裝有限公司，進(jìn)行了為期3個月的TOC瓶頸管理的培訓(xùn)與咨詢，過程中從戰(zhàn)略管理、瓶頸點(diǎn)、營銷管理、人力資源管理、團(tuán)隊(duì)打造等方面進(jìn)行授課，通過三個月的努力，用黑
客戶：山東俊富非紡織材料有限公司 地點(diǎn)：山東省 - 煙臺 時間：2015/10/18 0:00:00 1、什么是TOC？ 2、F5 3、生產(chǎn)提升技巧 4、沙盤模擬 ......
2016年10月8日，張開悟老師在山東萬龍實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司，為其管理層進(jìn)行高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造課程，通過理論+實(shí)踐，以及拓展等方式，對員工從心態(tài)、執(zhí)行等方面進(jìn)行提升，得到了參加培訓(xùn)人員及公司領(lǐng)導(dǎo)的一致
2014年3月至6月，張開悟老師在河北謝雷包裝有限公司，進(jìn)行了為期3個月的TOC瓶頸管理的培訓(xùn)與咨詢，過程中從戰(zhàn)略管理、瓶頸點(diǎn)、營銷管理、人力資源管理、團(tuán)隊(duì)打造等方面進(jìn)行授課，通過三個月的努力，用黑
2015年7月3日，張開悟老師在濰坊城城區(qū)軍埠口社區(qū)企業(yè)家論壇，為與會企業(yè)家主講了TOC之黑手黨商業(yè)模式，主要從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理、品牌策劃、營銷管理講起，教會大家如何打造富有競爭力的商業(yè)模式，如何更
2013年10月至2014年2月，張開悟老師在山東青島神州集團(tuán)，進(jìn)行了為期3個多月的集團(tuán)架構(gòu)設(shè)計與組織運(yùn)營培訓(xùn)與咨詢工作，主要從集團(tuán)管控、公司治理、戰(zhàn)略管理、企業(yè)文化、流程管理、組織架構(gòu)、職能職責(zé)、
2016年10月10日，山東萬龍實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司培訓(xùn)教室，張開悟老師為其中基層生產(chǎn)、技術(shù)、品質(zhì)等管理人員，講授5S現(xiàn)場管理與應(yīng)用，理論結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，并制訂了后期改善問題點(diǎn)的具體措施，得到了公司管
2016年4月，濰坊“CHO旗艦沙龍”啟動儀式暨“戰(zhàn)略人力資源管理”主題研討會在高新區(qū)人力資源產(chǎn)業(yè)園正式舉行，沙龍的目的在于通過學(xué)習(xí)與活動，不斷的提升濰坊地區(qū)的人力資源管理水平，幫助更多企業(yè)快速發(fā)展
2015年8月16日，在山東煙臺龍口月亮灣海景度假酒店，我受邀對山東俊富集團(tuán)高管進(jìn)行TOC知識培訓(xùn)，主講了TOC瓶頸管理理論、F5聚焦五步驟、TA有效產(chǎn)出會計等內(nèi)容。課程中，張開悟老師從實(shí)際問題入手
先給大家看一堆絕對真實(shí)的數(shù)據(jù)：100萬推廣費(fèi)用、200萬新品宣傳片視頻點(diǎn)擊量、500萬微信閱讀量、分眾框架廣告抵達(dá)7000萬人次；9.21-9.22 天貓聚劃算兩天大促，9.21上午10點(diǎn)一開始，堅(jiān)果
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