一、2014年，國內(nèi)、外市場經(jīng)濟(jì)形式分析

1、國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

2、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形式預(yù)測

3、行業(yè)經(jīng)濟(jì)形式趨勢

4、部分企業(yè)2015年的戰(zhàn)略分享

二、企業(yè)實現(xiàn)利潤持續(xù)增長之路

1、傳統(tǒng)管理模式下的企業(yè)經(jīng)營誤區(qū)，。

2、不得不參與的“紅海肉搏”之戰(zhàn)。

3、“紅海肉搏”戰(zhàn)的基本功。

4、跳出圈子看“博弈”。

5、踩著財務(wù)報表“練輕功”。

三、習(xí)練“輕功”先瘦身

1、目標(biāo)下的人群組織行為。

2、練“輕功”先“瘦身”。

3、“瘦身”的原則

4、“瘦身”的方法

5、案例互動：某企業(yè)的“瘦身”

四、“合理營養(yǎng)巧搭配”，——打完美供應(yīng)鏈。

1、和平共處“共贏商”

2、巧借資金，探低價

案例分析：掌控供應(yīng)商。

3、勤練內(nèi)功，倉儲部門保供應(yīng)。

4、倉儲部門輕功“心法”

五、“調(diào)好胃口強(qiáng)身體”，——多出貨，出好貨

1、生產(chǎn)之系統(tǒng)之謎。

2、生產(chǎn)之偏見

3、生產(chǎn)過程中常見的笨重現(xiàn)象

4、治療笨重現(xiàn)象的配方

（1）6S    （2）JIT   （3）SMED    （4）TOC   （5）TPM     (6)OJT

5、新“木桶理論”的五種解讀應(yīng)用之道

案例：

1、         圖片參觀某大型制造工廠。

2、         視頻分析現(xiàn)場的笨重現(xiàn)象。

3、         視頻分享國外的生產(chǎn)管理方式。

六、“巧助客戶成事業(yè)”——真?zhèn)紊系?/p>

1、真?zhèn)紊系矍勺R別。

2、上帝的誠信價值。

3、商品競爭策略巧分析。

4、找準(zhǔn)市場，打造核心競爭力。

5、成品管理的內(nèi)功“心法”修煉

案例分析：

中國區(qū)域市場特點。

部分大型企業(yè)的品牌建設(shè)之謎

七、“企業(yè)管理輕功訓(xùn)練”輔助工具

1、如何評估產(chǎn)生價值的人？

2、如何“輕”會議時間？

3、如何“輕” 臉面？

4、如何“輕”預(yù)算？

5、如何“輕”日常消耗

八、“2015企業(yè)巧練輕功，運(yùn)營加速度”新模式

1、企業(yè)“輕功”訓(xùn)練體系建設(shè)要點

2、“輕功”訓(xùn)練口訣分享。

3、    企業(yè)輕資產(chǎn)模式建設(shè)經(jīng)驗分享。

九、未來生產(chǎn)管理的發(fā)展趨勢

1、生產(chǎn)管理發(fā)展的四個階段

2、德國工業(yè)4.0管理的趨勢介紹

3、智能化工廠的成功經(jīng)驗