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代洪照:提升責(zé)任心提高執(zhí)行力
2016-01-20 5851
對象
企業(yè)中高層管理者
目的
1、提升員工的責(zé)任意識、明確責(zé)任范疇。 2、提升員工自我責(zé)任擔(dān)當(dāng)與團(tuán)隊(duì)責(zé)任管理能力。 3、增強(qiáng)員工的責(zé)任與執(zhí)行能力,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,團(tuán)隊(duì)增
內(nèi)容

【課程收益】:

1、提升員工的責(zé)任意識、明確責(zé)任范疇。
2、提升員工自我責(zé)任擔(dān)當(dāng)與團(tuán)隊(duì)責(zé)任管理能力。
3、增強(qiáng)員工的責(zé)任與執(zhí)行能力,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,團(tuán)隊(duì)增強(qiáng)責(zé)任意識,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力,降低內(nèi)耗,快速提升團(tuán)隊(duì)工作達(dá)成目標(biāo)的能力。
4、學(xué)會責(zé)任管理的落地工具。

【講課提綱】:

第一講:責(zé)任文化——一諾千金

1、責(zé)任是什么

2、為什么要有責(zé)任

3、個人的責(zé)任擔(dān)當(dāng)

4、案例分享
第二講:盡職盡責(zé)——勇挑重?fù)?dān)

1、責(zé)任與機(jī)會的關(guān)系

2、責(zé)任與能力的促進(jìn)

3、案例分享

第三講:逃避責(zé)任——拒絕成功

1、逃避責(zé)任心的誤區(qū)

2、沒有任何理由

3、案例分享

第四講:提升責(zé)任心——路徑方法

1、提升責(zé)任心的路徑

2、沒有任何理由

3、案例分享

第五講:責(zé)任心的驗(yàn)證——一流執(zhí)行力

1、目標(biāo)的制定

2、目的的完成

3、案例分享

第六講:行動改變未來

1、非知之艱

2、世上無難事

3、案例分享

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