一、為什么會(huì)產(chǎn)生《華為基本法》 1、華為基本法產(chǎn)生的背景 2、華為基本法的形成方式 3、華為基本法的宣貫方式 4、華為基本法所需要解決的核心問題 二、《華為基本法》對(duì)企業(yè)文化形成與發(fā)展的影響 1、解
卓越運(yùn)營之道課程大綱課程介紹： 中國企業(yè)目前已經(jīng)進(jìn)入運(yùn)營致勝發(fā)展階段。所謂運(yùn)營管理就是對(duì)企業(yè)內(nèi)部的人、財(cái)、物、研、產(chǎn)、銷等各種要素進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，發(fā)揮企業(yè)的系統(tǒng)效率。在本課程中，基于目前許多企業(yè)在運(yùn)營
課程大綱： 第一部分：組織管理與目標(biāo)確立 一、 組織基于目標(biāo)而存在 1、 組織內(nèi)部需要打破均衡 2、組織內(nèi)部人與人之間是奉獻(xiàn)關(guān)系 二、 組織管理為了實(shí)現(xiàn)高效 1、 分工 2、協(xié)同 3. 員工
第一單元、戰(zhàn)略人才管理，應(yīng)該以戰(zhàn)略為先，而非人才 1. 戰(zhàn)略活動(dòng)是由差距激發(fā) 2. 戰(zhàn)略意圖是戰(zhàn)略思考的起點(diǎn) 3. 戰(zhàn)略人才管理基于差異化而展開 4. 戰(zhàn)略人才重在經(jīng)營，而非爭(zhēng)奪 5. 差異化的戰(zhàn)略
華為企業(yè)精神與執(zhí)行力課程大綱 課程介紹： 華為可以當(dāng)之無愧地被譽(yù)為中國民營企業(yè)的一面旗幟，它不但屬于高科技企業(yè)，而且代表著中國的民營企業(yè)走向了世界，進(jìn)入了世界500強(qiáng)，成為海內(nèi)外知名企業(yè)。華為是中
復(fù)盤——讓經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為能力課程大綱 復(fù)盤是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下個(gè)人與組織能力快速迭代的法寶 課程介紹： 目前國內(nèi)企業(yè)在管理都面臨著這樣的一些問題：經(jīng)驗(yàn)豐富、能力缺失、方法單一、效率低下、理念滯后；以上問題的
團(tuán)隊(duì)凝聚力提升課程大綱 課程介紹： 在本課程中，基于目前許多企業(yè)在團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理方面存在著團(tuán)隊(duì)向心力不足、戰(zhàn)斗力缺乏及凝聚力有待提升等問題我們從多個(gè)不同維度來解讀團(tuán)隊(duì)凝聚力缺乏的根本原因，深入剖
企業(yè)家精神與領(lǐng)導(dǎo)力課程大綱 課程介紹： 企業(yè)家精神是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展與時(shí)代進(jìn)步的重要力量。本課程中，將會(huì)解讀企業(yè)家精神和領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵要素。企業(yè)家精神能夠推動(dòng)企業(yè)持續(xù)變革，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)不斷成長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)力能夠提升
跨部門之間的溝通與協(xié)作課綱大綱 課程名稱： 跨部門溝通與協(xié)作 目標(biāo)學(xué)員：中層管理者 課程時(shí)間： 2天/12小時(shí) 課程講師：景元利 授課
向華為學(xué)管理課程大綱 課程介紹： 華為可以當(dāng)之無愧地被譽(yù)為中國民營企業(yè)的一面旗幟，它不但屬于高科技企業(yè)，而 且代表著中國的民營企業(yè)走向了世界，進(jìn)入了世界500強(qiáng)，成為海內(nèi)外知名企業(yè)。華為 是中國最了
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