一、課程名稱

領(lǐng)導(dǎo)者魅力塑造

二、課程論點(diǎn)

1.很多領(lǐng)導(dǎo)者有能力有雄心，但魅力不夠。

2.什么是領(lǐng)導(dǎo)者魅力？其精髓是什么？

3.領(lǐng)導(dǎo)者風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)者魅力有關(guān)系嗎？

4.如何塑造領(lǐng)導(dǎo)者魅力？

三、課程亮點(diǎn)

1.信譽(yù)是塑造魅力型領(lǐng)導(dǎo)的基石

2.塑造魅力型領(lǐng)導(dǎo)者最佳狀態(tài)的內(nèi)容

3.大多數(shù)員工愿意追隨具有魅力的領(lǐng)導(dǎo)一起工作

四、課程時(shí)間

8課時(shí)（上午、下午各4課時(shí)）

五、課程簡綱

第一節(jié)：領(lǐng)導(dǎo)魅力構(gòu)成的五大要素

1.品格

2.情感

3.膽識(shí)

4.才干

5.自立

課堂討論：何為領(lǐng)導(dǎo)者魅力？

第二節(jié)：魅力型領(lǐng)導(dǎo)者的十種表現(xiàn)

1.包容大度

2.幽默風(fēng)趣

3.誠實(shí)守信

4.公平公正

5.關(guān)心下屬

6.做事有擔(dān)當(dāng)

7.行事低調(diào)

8.有人情味

9.賞罰分明

10.工作投入

課堂自查：對(duì)照上述十個(gè)方面你具備了幾個(gè)？

第三節(jié)：魅力型領(lǐng)導(dǎo)者的十個(gè)特質(zhì)

1.鼓舞人心和熱情

2.具有吸引力

3.自信而不傲慢

4.知道如何有效溝通

5.對(duì)未來有遠(yuǎn)見和計(jì)劃

6.學(xué)習(xí)和知識(shí)共享

7.知道如何處理消極和沖突

8.善解人意

9.是清晰的溝通者

10.創(chuàng)新與變革

課堂討論：如何知道自己有哪些魅力型領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì)

第四節(jié)：塑造領(lǐng)導(dǎo)者魅力的四個(gè)關(guān)鍵

1.提升你的溝通能力

2.培養(yǎng)你的決策能力

3.不斷學(xué)習(xí)和豐富自我

4.建立積極的工作態(tài)度

管理游戲：號(hào)召力

第五節(jié)：塑造領(lǐng)導(dǎo)者魅力的九個(gè)練習(xí)

1.練膽識(shí)

2.練沉穩(wěn)

3.練細(xì)心

4.練自信

5.練氣質(zhì)

6.練閱歷

7.練口才

8.練演講

9.練臉面

第六節(jié)：塑造魅力型領(lǐng)導(dǎo)者最佳狀態(tài)的內(nèi)容

1.卓越魅力型領(lǐng)導(dǎo)的五種習(xí)慣行為

1）以身作則

2）共啟愿景

3）挑戰(zhàn)現(xiàn)狀

4）使眾人行

5）激勵(lì)人心

2.五種行為習(xí)慣塑造魅力型領(lǐng)導(dǎo)

案例分析：卓越魅力型領(lǐng)導(dǎo)的十個(gè)承諾

第七節(jié);信譽(yù)是魅力型領(lǐng)導(dǎo)的基石

1.大多數(shù)員工愿意追隨的具有魅力的領(lǐng)導(dǎo)品質(zhì)

1）誠實(shí)的

2）有前瞻性

3）有勝任力的

4）能激發(fā)人的

2.受人尊敬的20種領(lǐng)導(dǎo)者魅力品質(zhì)百分比

3.世界各國受人尊敬的領(lǐng)導(dǎo)者魅力品質(zhì)

4.信譽(yù)是塑造領(lǐng)導(dǎo)魅力的基石

結(jié)尾歸納：

面對(duì)復(fù)雜多樣的內(nèi)外環(huán)境和各種挑戰(zhàn)，管理者除了專業(yè)技能外，還應(yīng)不斷拓展自己的知識(shí)范疇，改善知識(shí)結(jié)構(gòu)，應(yīng)根據(jù)不同工作性質(zhì)和自身需求，進(jìn)行有針對(duì)性的管理知識(shí)的積累，不斷學(xué)習(xí)探索，成為一個(gè)合格的好上司。

八、適合誰聽

管理人員、后備干部。