熱烈祝賀開源節(jié)流程董事長受邀為恩平電聲行業(yè)協(xié)會企業(yè)家賦能培訓(xùn)取得圓滿成功！KYJL開源節(jié)流 廣東開源節(jié)流顧問公司 2024年04月19日 18:02 廣東2024年4月18日，廣東開源節(jié)流程董事長受邀為恩平電聲行業(yè)協(xié)會會員企業(yè)家賦能培訓(xùn)。

程總主講《明道.優(yōu)術(shù).取勢——新形勢下中小微企業(yè)突圍之道》。

演講第一部分：新形勢下制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。從中美貿(mào)易戰(zhàn)，后疫情經(jīng)濟(jì)時(shí)代、供給側(cè)改革、去杠桿、去產(chǎn)能、金融風(fēng)險(xiǎn)、商業(yè)模式變化、環(huán)保生態(tài)問題，傳統(tǒng)企業(yè)面臨各項(xiàng)成本上升及中國民營企業(yè)的問題做深度分析。演講第二部分：突圍之道一——做好定位，堅(jiān)守和創(chuàng)新。對自己行業(yè)要有信心，要堅(jiān)守和創(chuàng)新，專業(yè)專注。要有互聯(lián)網(wǎng)的極致思維，產(chǎn)品經(jīng)理大于營銷經(jīng)理，用工匠精神打造小而美，有核心競爭力的企業(yè)，不要到處去找水源，要選好一個(gè)地方就一直朝下挖，直到挖出水為止!

演講第三部分：突圍之道二——管理變革，精益經(jīng)營。程總總結(jié)出中小微企業(yè)特別是制造業(yè)必須從10個(gè)方面去管理變革并導(dǎo)入精益經(jīng)營：

①公司化 ②職業(yè)化 ③用數(shù)據(jù)說話 ④建PMC體系 ⑤質(zhì)量管理，質(zhì)量意識，形成質(zhì)量文化 ⑥制度化，流程化，流程大過董事長，制度大過總經(jīng)理 ⑦精益經(jīng)營、精益理念，建立持續(xù)改善的精益體系 ⑧消除8大浪費(fèi) ⑨系統(tǒng)化，規(guī)范化的管理模式，建立系統(tǒng) ⑩工匠精神。

演講第四部分：突圍之道三——機(jī)制變革，與時(shí)俱進(jìn)。從10個(gè)方面建立機(jī)制：①推行6s管理，形成細(xì)節(jié)文化。②堅(jiān)持早會，形成責(zé)任文化。③導(dǎo)入積分管理，建立PK文化。 ④建立稽核模式，提升企業(yè)競爭力。開源節(jié)流公司能夠成功輔導(dǎo)那么多企業(yè)，跟企業(yè)建立稽核管理模式非常關(guān)鍵;⑤將會議管理作為平臺。開好年度經(jīng)營規(guī)劃會議，月度總結(jié)會議，生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議等 ⑥建立晉升機(jī)制，讓員工看到希望。⑦建立績效機(jī)制，數(shù)據(jù)說話。⑧推行曝光機(jī)制，讓員工明白什么該做，什么不該做;⑨執(zhí)行熱爐法則，打造“公平、公正、公開”的企業(yè)文化。⑩時(shí)機(jī)成熟后，導(dǎo)入合伙模式，實(shí)施股權(quán)激勵(lì)。

分享環(huán)節(jié)恩平市上格電子有限公司（恩平市電聲行業(yè)協(xié)會常務(wù)副會長）吳總分享：

恩平市藝星電子有限公司/珠西聲谷（恩平市電聲行業(yè)協(xié)會第三屆監(jiān)事長）張總分享：

恩平市億歌電子有限公司（恩平市電聲行業(yè)協(xié)會常務(wù)副會長）周總分享：

廣東上譽(yù)專業(yè)音頻設(shè)備有限公司（恩平市電聲行業(yè)協(xié)會商會理事）何總分享：恩平奧科電子科技有限公司（恩平市電子商務(wù)協(xié)會會長）鐘總分享：

恩平市鼎諾科技有限公司唐小姐分享：

恩平市電聲行業(yè)協(xié)會張秘書長分享：

程總贈(zèng)送自編著的暢銷書籍《贏在團(tuán)隊(duì)勝在管理》及年度經(jīng)營規(guī)劃教材。電聲行業(yè)協(xié)會張秘書長特別表示：今天有幸邀請到開源節(jié)流程老師來為我們做培訓(xùn)演講，通過程老師淺顯易懂的講述，收獲受益良多。今天的賦能講座舉辦得非常成功，老師的分享也非常精彩，感謝程老師為協(xié)會賦能。與此同時(shí)也非常感謝恩平電聲行業(yè)協(xié)會會員企業(yè)家積極參加本次活動(dòng)，希望以后也有更多的機(jī)會和大家聚在一起多交流。

祝賀

熱烈祝賀開源節(jié)流程董事長受邀為恩平電聲行業(yè)協(xié)會企業(yè)家賦能培訓(xùn)取得圓滿成功！開源節(jié)流顧問公司——實(shí)戰(zhàn)精益管理專家 開源節(jié)流企業(yè)管理顧問有限公司（簡稱J/K）是一家專業(yè)從事企業(yè)管理咨詢的顧問機(jī)構(gòu)；是中國中小企業(yè)進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)（駐廠式）的第一品牌。專業(yè)服務(wù)范圍：

一、管理系統(tǒng)建立或升級

二、績效體系解決方案

三、薪酬體系解決方案

四、精益生產(chǎn)解決方案

五、現(xiàn)場改善（6S/IE）解決方案

六、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)解決方案

七、物流電商管理系統(tǒng)解決方案

八、營銷解決方案

九、工業(yè)云，智能制造

十、積分管理模式

十一、年度經(jīng)營計(jì)劃