不斷“暴雷”下房地產(chǎn)行業(yè)的規(guī)模及拐點(diǎn)已來，拿地開發(fā)規(guī)則已變，發(fā)展壯大方式已變。開啟了一個(gè)從“高增長”到“保利潤”的新時(shí)代，“冰與火”共存的“青銅或黑鐵”的新時(shí)代。開發(fā)項(xiàng)目需要更精細(xì)化的“融—投—管—退”管理：如何能實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)早識(shí)別？如何提升項(xiàng)目開發(fā)利潤？如何提高自有資金回報(bào)率？等等......

課程重點(diǎn)培養(yǎng)中高級管理者“懂算賬”、“精管理”、“曉稅籌”、“知融資”等四大能力，通過“由簡到繁，由淺至深”多輪行動(dòng)式的訓(xùn)練，讓每一位學(xué)員都能“在學(xué)習(xí)中總結(jié)，在總結(jié)中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提升”。達(dá)到：1、理順財(cái)務(wù)管理思維，掌握項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理核心工具；2、利用投資分析指標(biāo)，提前發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的敏感點(diǎn)；3、知悉房地產(chǎn)稅制與結(jié)構(gòu)，清楚如何配合項(xiàng)目的稅收籌劃等；4、科學(xué)平衡項(xiàng)目資金，注重項(xiàng)目綜合資金成本、控制融資的成本；5、從財(cái)務(wù)指標(biāo)的角度出發(fā)，懂得項(xiàng)目如何進(jìn)行投資、分析與決策；6、切實(shí)掌握項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)，運(yùn)用適當(dāng)?shù)墓芾矸椒ㄒ约柏?cái)務(wù)工具。