課程根據(jù)建筑安裝施工企業(yè)的特點(diǎn)，以及工程項(xiàng)目實(shí)際操作的財(cái)務(wù)管理流程，結(jié)合方方面面的解決方案，對(duì)工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理中遇到的難點(diǎn)、疑點(diǎn)和盲點(diǎn)等問(wèn)題，進(jìn)行了仔細(xì)的梳理、總結(jié)與提煉。通過(guò)本案例實(shí)戰(zhàn)演練及課程的學(xué)習(xí)，取得五大方面的收益：1、知道如何構(gòu)建建筑安裝施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系；2、掌握從公司層面該怎樣對(duì)項(xiàng)目全生命周期的財(cái)務(wù)實(shí)施管控；3、掌握從項(xiàng)目層面怎樣對(duì)項(xiàng)目全生命周期的財(cái)務(wù)實(shí)施管控；4、掌握項(xiàng)目全生命周期“兩金”暨資金的規(guī)范管理；5、掌握以合規(guī)為底線的施工企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)怎樣管控。