【課程大綱】： 引子（含案例） 第一章上市公司監(jiān)管的主要內(nèi)容與案例解析 一、上市公司信息披露的監(jiān)管 二、上市公.........監(jiān)管 三、上市公司并購(gòu)重組的監(jiān)管 四、上市公........合治理 五
引子： 第一節(jié) 房地產(chǎn)企業(yè)的網(wǎng)紅指標(biāo)到底是哪一個(gè)？ 一、ROE計(jì)算及其運(yùn)用邏輯 二、..........用邏輯 三、內(nèi)部收益率計(jì)算及其運(yùn)用邏輯 四、現(xiàn)金流回.........運(yùn)用邏輯 五、自有資金年
引子： 第一節(jié) 企業(yè)非財(cái)高管要具備的項(xiàng)目財(cái)務(wù)管控思維 一、管理層在企業(yè)“效...........價(jià)值鏈”的責(zé)任？ 二、企業(yè)如何才能做到投資回報(bào)率最大化？ 三、各職能部門..........率中的價(jià)值
第一節(jié) 對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)HW公司基于業(yè)務(wù)發(fā)展的財(cái)務(wù)成長(zhǎng) 討論：你所在的企業(yè)財(cái)務(wù)部門面臨什么挑戰(zhàn)？ 一、HW公司業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介及業(yè)務(wù)發(fā)展歷程 二、業(yè)務(wù)增.........管理的挑戰(zhàn) 三、HW公司不同發(fā)展階段財(cái)經(jīng)職能
引子（含案例） 第一階段房開(kāi)企業(yè)在拿地階段稅務(wù)籌劃與風(fēng)險(xiǎn)控制 第一節(jié)土地“招拍掛”方式實(shí)務(wù)操作與稅務(wù)處理要點(diǎn) 一、土地的招拍掛模式簡(jiǎn)介及交易結(jié)構(gòu) 二、地方政府土地返還款五大模式與稅務(wù)實(shí)務(wù)處理 第1種
引之： 第一節(jié) 如何從財(cái)務(wù)的角度衡量企業(yè)的價(jià)值 一、一家企業(yè)的“價(jià)值”是如何體現(xiàn)的 二、如何衡量一家企業(yè)經(jīng)營(yíng)的好與不好 三、如何評(píng)價(jià)..........業(yè)績(jī) 四、管理人.........如何對(duì)利潤(rùn)負(fù)
引子： 第一節(jié) 金融與金融的價(jià)值 一、何謂“金融”價(jià)值 二、商品價(jià)值與金融價(jià)值的區(qū)別 三、金融制度與資源配置 第二節(jié) 金融如何創(chuàng)造價(jià)值 一、如何創(chuàng)造流動(dòng)性 二、有效的管理風(fēng)險(xiǎn) 第三節(jié) 創(chuàng)造價(jià)值還是消
引子： 第一類 企業(yè)資金及往來(lái)異常指標(biāo)與應(yīng)對(duì)之道 一、當(dāng)期新增應(yīng)收賬款大于銷售收入的80% 二、企業(yè)的應(yīng)付賬款余額為“負(fù)數(shù)” 三、當(dāng)期新增.........售收入80% 四、企業(yè)的應(yīng)付賬款余額為“負(fù)
第一節(jié) “三十計(jì)”及其運(yùn)用案例簡(jiǎn)介 一、勝戰(zhàn)計(jì)（瞞天過(guò)海、圍魏救趙、借刀殺人、以逸待勞、趁火打劫、聲東擊西） 二、敵戰(zhàn)計(jì)（無(wú)中生有、暗度陳倉(cāng)、隔岸觀火、笑里藏刀、李代桃僵、順手牽羊） 三、攻戰(zhàn)計(jì)（打
引子（三道紅線政策解析與案例計(jì)算） 第一節(jié) “三道紅線”對(duì)房地產(chǎn)前/中/后端及行業(yè)影響 一、房企降杠桿的關(guān)鍵是“去庫(kù)存和高周轉(zhuǎn)” 案例解析：去庫(kù)............產(chǎn)影響與應(yīng)對(duì) 二、對(duì)社融信貸增
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
