引子（含案例） 第一階段房開企業(yè)在拿地階段稅務籌劃與風險控制 第一節(jié)土地“招拍掛”方式實務操作與稅務處理要點 一、土地的招拍掛模式簡介及交易結構 二、地方政府土地返還款五大模式與稅務實務處理 第1種
引之： 第一節(jié) 如何從財務的角度衡量企業(yè)的價值 一、一家企業(yè)的“價值”是如何體現(xiàn)的 二、如何衡量一家企業(yè)經營的好與不好 三、如何評價..........業(yè)績 四、管理人.........如何對利潤負
引子： 第一節(jié) 金融與金融的價值 一、何謂“金融”價值 二、商品價值與金融價值的區(qū)別 三、金融制度與資源配置 第二節(jié) 金融如何創(chuàng)造價值 一、如何創(chuàng)造流動性 二、有效的管理風險 第三節(jié) 創(chuàng)造價值還是消
引子： 第一類 企業(yè)資金及往來異常指標與應對之道 一、當期新增應收賬款大于銷售收入的80% 二、企業(yè)的應付賬款余額為“負數(shù)” 三、當期新增.........售收入80% 四、企業(yè)的應付賬款余額為“負
第一節(jié) “三十計”及其運用案例簡介 一、勝戰(zhàn)計（瞞天過海、圍魏救趙、借刀殺人、以逸待勞、趁火打劫、聲東擊西） 二、敵戰(zhàn)計（無中生有、暗度陳倉、隔岸觀火、笑里藏刀、李代桃僵、順手牽羊） 三、攻戰(zhàn)計（打
引子（三道紅線政策解析與案例計算） 第一節(jié) “三道紅線”對房地產前/中/后端及行業(yè)影響 一、房企降杠桿的關鍵是“去庫存和高周轉” 案例解析：去庫............產影響與應對 二、對社融信貸增
引子： 第一節(jié)如何通過報表進行業(yè)務管理 一、如何管理應收賬款 二、如何管理.......金 三、如何管理營業(yè)利潤、利潤總額與凈利潤 四、營業(yè)收入與合同金額的異同管理 五、做了財務年度報表......
第一節(jié)?企業(yè)核算型的財務與管理型的財務區(qū)別及聯(lián)系 一、企業(yè)的核算型財務主要職責與業(yè)務要求 二、管理型財務主............要求 三、新經濟形式下企業(yè)對財務工作的新要求 第二節(jié) 企業(yè)財務轉型的
引子（案例：出納代簽字案） 第一章企業(yè)財務人員的法律風險來自哪里 一、以身試法........來風險 二、“迫于壓力”--多數(shù)風險的緣起 三、“無意”.......“風險“ 四、財務人員的“緊箍咒”
引子（兩個案例：1、出納代簽字案；2、劉曉慶/范冰冰公司偷稅案） 第一章企業(yè)財務人員的法律風險來自哪里 一、以身試法自會帶來風險 二、“迫于壓........風險的緣起 三、“無意”........
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