【課程大綱】： 引子（含案例） 第一章 房開(kāi)企業(yè)財(cái)務(wù)分析要點(diǎn)與模型建立 第一節(jié) 房開(kāi)企業(yè)財(cái)務(wù)分析方法與數(shù)據(jù)來(lái)源解析 一、企業(yè)財(cái)務(wù)分析的方法與要點(diǎn)解析 二、從會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)源的獲取與方式 二、從輔助數(shù)據(jù)
【課程大綱】： 引子： 模塊一 集團(tuán)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析報(bào)送對(duì)象--Whow 一、集團(tuán)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析要為誰(shuí)做 二、財(cái)務(wù)分析有哪些類型 三、企業(yè)財(cái)務(wù)分析的使用者關(guān)注哪些領(lǐng)域 模塊二 企業(yè)的財(cái)務(wù)分析要做哪些內(nèi)
引子 第一章 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的“土地前融”渠道與融資工具 第一節(jié) 投資項(xiàng)目層面的股權(quán)融資渠道與融資工具 一、項(xiàng)目層面引入同行業(yè)股權(quán)合作開(kāi)發(fā)（案例：****項(xiàng)目合作開(kāi)發(fā)） 二、項(xiàng)目層面引入財(cái)務(wù)投資者（案例
引子 課前案例 第一節(jié) 房開(kāi)企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范與風(fēng)險(xiǎn)管理要點(diǎn) 一、企業(yè)內(nèi)部控制實(shí)踐經(jīng)歷的不同階段 二、企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的基本框架示意圖 三、企業(yè)實(shí)施內(nèi)部控制的性質(zhì)與范圍 四、企業(yè)實(shí)施內(nèi)部控制與管理制度
引之：(穿插多個(gè)標(biāo)桿案例及20多張練習(xí)表格) 第一節(jié) 案例解析某標(biāo)桿企業(yè)的投資拿地“理念”有哪些？ 一、土地的投資流程 二、遵循“合法合規(guī)與資金安全投資“底線”了嗎？ 三、投資的五大“方向”是什么？
引子:企業(yè)年度業(yè)績(jī)與模型公式解析 一、2021年：萬(wàn)科悄然拉開(kāi)績(jī)效考核體系的變革是哪些？ 二、OKR（目標(biāo)與關(guān)鍵成果法）是什么？ 三、2021年萬(wàn)科以O(shè)KR的形式布置哪6個(gè)工作任務(wù)？ 四、OKR與K
引子（含案例） 第一章 房開(kāi)企業(yè)項(xiàng)目高管要具備的基本財(cái)務(wù)思維 一、項(xiàng)目管理者在房開(kāi)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的責(zé)任是什么？ 二、項(xiàng)目級(jí)管理.........動(dòng)因素？ 三、房開(kāi)項(xiàng)目投資回報(bào)率最大化的關(guān)聯(lián)與關(guān)系是什么
【課程大綱】： 第一節(jié)案例解析成立個(gè)什么樣的公司才能稅負(fù)最低利潤(rùn)最大 一、案例背景........ 二、成立公司的稅務(wù)政策與背景解析 三、公司設(shè)........大模式 四、不同經(jīng)營(yíng)模式下稅負(fù)分析與決
引子（占狼2資本運(yùn)作） 第一節(jié)企業(yè)資本運(yùn)作基本規(guī)律是什么與案例解析 案例：馬云的硅.........西雅圖模式？ 一、如何掌控企業(yè)資本運(yùn)作的涵義？ 案例：企業(yè)資.......動(dòng)與三大報(bào)表關(guān)系 二、錢(qián)
引之： 第一章 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的“五道紅線”政策解析與對(duì)應(yīng)案例 一、對(duì)房企的資金監(jiān)測(cè)和融資管理“五道紅線”政策解析 1、剔除預(yù)收款后的資產(chǎn)負(fù)債率大于70% 2、凈負(fù)債率大于100% 3、現(xiàn)金短債比小
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