不同的企業(yè)有不同的稅務(wù)管理和籌劃策略,不同的企業(yè)有不同的內(nèi)部控制策略。通過培訓(xùn)課程幫助房地產(chǎn)暨建安企業(yè)做好“營改增”前期及過度性工作計劃,使學(xué)員“懂政策、能開票、會申報”,為順利實現(xiàn)稅制轉(zhuǎn)換奠定基礎(chǔ);另外,明確營改增工作的控制目標(biāo)、優(yōu)化控制環(huán)境、改善控制技術(shù),并不斷完善內(nèi)部控制系統(tǒng),提高內(nèi)部控制的效率效果,保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營在“營改增”前后平穩(wěn)過渡。同時,抓住“營改增”的機(jī)遇,實施房地產(chǎn)暨建安企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,保持企業(yè)持續(xù)優(yōu)良的發(fā)展戰(zhàn)略