王哲衛(wèi),王哲衛(wèi)講師,王哲衛(wèi)聯(lián)系方式,王哲衛(wèi)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
資深大客戶銷售及銷售管理專家
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資深大客戶銷售及銷售管理專家

北京 60歲以上
行業(yè)大客戶銷售:流程分析與策略實(shí)踐 職業(yè)與需求:銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 銷售渠道體系建設(shè)與管理 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力建設(shè) 客戶關(guān)系管理
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★北京大學(xué)信息管理學(xué)碩士,北京大學(xué)總裁班合作講師
★從1990至今20余年,先后在多家著名跨國企業(yè)從事銷售及銷售管理工作
★帶領(lǐng)的銷售團(tuán)隊(duì)完成了大型項(xiàng)目的銷售工作,最大單個項(xiàng)目的銷售額折合人民幣為1.1億元
★多年獲得所在企業(yè)年度最佳銷售和最佳銷售團(tuán)隊(duì)稱號
★作為上世紀(jì)八十年代末、九十年代初最早一批進(jìn)入跨國企業(yè)的中國員工,在工作中接受了大量專業(yè)化、系統(tǒng)化的職業(yè)培訓(xùn),其中包括:“目標(biāo)銷售技巧(On-target Selling Skill)”、“顧問式銷售(Consultative Selling)”、“團(tuán)隊(duì)合作及團(tuán)隊(duì)管理(Team Working & Team Management)等,并在實(shí)際工作中積累了豐富的銷售、銷售管理、團(tuán)隊(duì)管理工作的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),并對此項(xiàng)工作的核心本質(zhì)有著深刻的認(rèn)識和切身的體會。

★自2010年開始,王老師將自己二十多年工作積累的正反兩方面的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),進(jìn)
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[王哲衛(wèi)]行業(yè)大客戶銷售:流程分析與策略實(shí)踐
第一部分:前言一、銷售工作概述1.1 銷售工作的核心內(nèi)容銷售過程分析選擇正確的切入點(diǎn):銷售工作成功的開始掌握客戶需求、贏得客戶信任:銷售工作的本質(zhì)1.2 掌握客戶需求:完成銷售工作的基礎(chǔ)產(chǎn)生需求的方式­客戶需求實(shí)例分析1.3 贏得客戶信任:完成銷售工作的前提如何做到“取信于人”“真誠”:換取客戶信任的保證1.4 對銷售人員的基本要求給客戶留下一個積極、正面的第一印象“祖母定律”:清楚表達(dá)自
2015-11-20
[王哲衛(wèi)]客戶關(guān)系管理
一、客戶關(guān)系概述 1.1 客戶與客戶關(guān)系 1.2 銷售工作的本質(zhì) 1.3 客戶關(guān)系管理工作的核心內(nèi)容二、銷售方式與客戶關(guān)系 2.1 銷售方式分類 2.2 銷售方式對客戶關(guān)系的影響三、客戶分析 3.1 集團(tuán)群體客戶 3.2 客戶人員關(guān)系分類 3.3 客戶人員關(guān)系定位與甄別 3.4 如何與潛在客戶建立關(guān)系四、客戶關(guān)系管理團(tuán)隊(duì)及主要工作 4.1 虛擬團(tuán)隊(duì) 4.2 客戶關(guān)系“矩陣” 4.3 競爭地位分析:
2015-12-15
[王哲衛(wèi)]職業(yè)與需求:銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理
第一部分:銷售團(tuán)隊(duì)管理概述一、銷售團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)成員角色一致相互配合松散成員間易產(chǎn)生沖突與其他團(tuán)隊(duì)配合緊密二、銷售團(tuán)隊(duì)管理的困境人員能力不一人才流失、人才難覓執(zhí)行力不強(qiáng)合作意識薄弱三、管理“學(xué)”的“理論基礎(chǔ)”“冰山理論”“馬斯洛需求層次理論”(Maslow’s Hierarchy of Needs)第二部分:銷售團(tuán)隊(duì)的組建四、選擇標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)條件職業(yè)意識職業(yè)態(tài)度職業(yè)道德五、面“試”尊重可靠幫助第三部分:銷
2015-11-20
[王哲衛(wèi)]銷售渠道體系的建設(shè)與管理
一、課程說明名稱規(guī)范范圍限定二、生產(chǎn)廠商與渠道商之間的關(guān)系生產(chǎn)廠商的需求渠道商的需求結(jié)構(gòu)關(guān)系渠道商的職能與合作對象三、渠道體系設(shè)計(jì)3.1 確定渠道策略分銷比例分銷產(chǎn)品分銷地域分銷行業(yè)3.2 確定分銷任務(wù)總體銷售任務(wù)任務(wù)分配3.3 制定商務(wù)計(jì)劃考慮因素具體方法:“SWOT法則”實(shí)際應(yīng)用實(shí)例練習(xí)3.4 確定渠道結(jié)構(gòu)層級結(jié)構(gòu)分布與密度3.5 制定價格政策價格策略價格結(jié)構(gòu)價格保護(hù)付款政策“返點(diǎn)”政策四、渠
2015-11-20
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